Zavřít
 Zavřít

DEVELOR Czech

    Všechny kontakty
    Aktuální dění
    Magazín  

    Nalezeno v službách a řešení

    • Napište prosím alespoň 3 znaky do vyhledávání.
    Projít všechny služby

    Najít ve zdrojích

    • Napište prosím alespoň 3 znaky do vyhledávání.
    Prohlédnout všechny zdroje
      Kontaktujte nás

    Cílová skupina

    • Talenti
    • Manažeři všech úrovní
    • Zaměstnanci v komplexním prostředí/hybridní týmy

    Počet zapojených

    8 - 12

    Jak dlouho to bude trvat

    2 dny

    Stále více lídrů dnes musí přehodnotit svůj přístup a roli v rámci organizace svých týmů, aby dokázali lépe reagovat na požadavky nestabilního prostředí. Dříve používané rutiny už nemusí stačit. Ale osvojit si odlišné smýšlení a nové dovednosti může být stejně náročné jako mise Mars.

    Mise na Mars je postavena na zážitkové aktivitě, která pomáhá budoucím adaptivním lídrům porozumět své roli a novému způsobu práce s týmem.

    Cílem tohoto programu je zvýšit povědomí účastníků o kompetencích založených na modelu adaptivního lídra od DEVELORu a umožnit jim vyzkoušet si je na úkolech simulujících náročné podmínky nového světa.

    Adaptive Leadership - Mission to Mars

    Adaptivní lídr dokáže reagovat na velké množství změn, tvořit hodnotu skrz své lidi a vytvářet prostředí psychologického bezpečí, růstu a autonomie na pozadí ekosystému.

    Různorodé a tvůrčí úkoly, inovativní digitální řešení a kombinované prvky výuky (tzv. Blended learning) garantují nezapomenutelný zážitek z učení.

    Účastníci si po tréninku s sebou odnášejí vyhodnocení svých aktuálních dovedností a směr dalšího možného rozvoje.

    Cíle tréninku

    • Porozumět konceptu adaptivního lídra
    • Vyhodnotit si úroveň dovedností adaptivního lídra přes individuální reflexní list
    • Naučit se, jak formovat, řídit a zmocňovat samostatně se řídící týmy
    • Posílit týmového ducha a motivaci při řešení problémů a potíží v nejistém a nepředvídatelném světě
    • Vyzkoušet si, jak podávat výkon v nejistých časech,
      s nejednoznačnými úkoly
    • Zjistit, jak budovat psychologické bezpečí

    Témata

    • Kompetenční model adaptivního lídra (4 oblasti)
    • Práce s vizí – story telling
    • Posílení účasti a rozdělování úkolů podle týmových rolí
    • Management konfliktů a týmový protokol
    • Týmový konsensus
    • Komunikace na dálku
    • Psychologické bezpečí
    • Rozhodování
    • Týmová dynamika
    • Reflexní list – vyhodnocení úrovně vlastních dovedností

    Potřebujete pomoci s Adaptivním leadershipem - Mise na MARS?

    Pojďme si promluvit a najít to správné řešení pro vás.
    Zanechte své kontaktní údaje a my se vám brzy ozveme.

      Související řešení