Adaptivní leadership - Mise na MARS

Stále více lídrů dnes musí přehodnotit svůj přístup a roli v rámci organizace svých týmů, aby dokázali lépe reagovat na požadavky nestabilního prostředí. Dříve používané rutiny už nemusí stačit. Ale osvojit si odlišné smýšlení a nové dovednosti může být stejně náročné, jako mise Mars.

Mise na Mars je postavena na zážitkové aktivitě, která pomáhá budoucím adaptivním lídrům porozumět své roli a novému způsobu práce s týmem.

Cílem tohoto programu je zvýšit povědomí účastníků o kompetencích založených na modelu adaptivního lídra od DEVELORu a umožnit jim vyzkoušet si je na úkolech simulujících náročné podmínky nového světa.

Adaptivní lídr dokáže reagovat na velké množství změn, tvořit hodnoty prostřednictvím svých lidí a vytvářet prostředí psychologického bezpečí, růstu a autonomie na pozadí ekosystému.

Různorodé a tvůrčí úkoly, inovativní digitální řešení a kombinované prvky výuky (tzv. Blended learning) garantují nezapomenutelný zážitek z učení.

Účastníci si po tréninku odnášejí vyhodnocení svých aktuálních dovedností a směr dalšího možného rozvoje.

Cíle tréninku

• Porozumět konceptu adaptivního lídra
• Vyhodnotit si úroveň dovedností adaptivního lídra přes individuální reflexní list
• Naučit se, jak formovat, řídit a zmocňovat samostatně se řídící týmy
• Posílit týmového ducha a motivaci při řešení problémů a potíží v nejistém a nepředvídatelném světě
• Vyzkoušet si, jak podávat výkon v nejistých časech,
  s nejednoznačnými úkoly
• Zjistit, jak budovat psychologické bezpečí

Témata

• Kompetenční model adaptivního lídra (4 oblasti)
• Práce s vizí – story telling
• Posílení účasti a rozdělování úkolů podle týmových rolí
• Management konfliktů a týmový protokol
• Týmový konsensus
• Komunikace na dálku
• Psychologické bezpečí
• Rozhodování
• Týmová dynamika
• Reflexní list – vyhodnocení úrovně vlastních dovedností