Zavřít
 Zavřít

DEVELOR Czech

Všechny kontakty
Magazine  

Nalezeno v službách a řešení

  • Napište prosím alespoň 3 znaky do vyhledávání.
Projít všechny služby

Najít ve zdrojích

  • Napište prosím alespoň 3 znaky do vyhledávání.
Prohlédnout všechny zdroje
  Kontaktujte nás

Cílová skupina

  • Talenti
  • Manažeři všech úrovní
  • Zaměstnanci v komplexním prostředí/hybridní týmy

Počet zapojených

8 - 12

Jak dlouho to bude trvat

2 dny

Stále více lídrů dnes musí přehodnotit svůj přístup a roli v rámci organizace svých týmů, aby dokázali lépe reagovat na požadavky nestabilního prostředí. Dříve používané rutiny už nemusí stačit. Ale osvojit si odlišné smýšlení a nové dovednosti může být stejně náročné jako mise Mars.

Mise na Mars je postavena na zážitkové aktivitě, která pomáhá budoucím adaptivním lídrům porozumět své roli a novému způsobu práce s týmem.

Cílem tohoto programu je zvýšit povědomí účastníků o kompetencích založených na modelu adaptivního lídra od DEVELORu a umožnit jim vyzkoušet si je na úkolech simulujících náročné podmínky nového světa.

Adaptive Leadership - Mission to Mars

Adaptivní lídr dokáže reagovat na velké množství změn, tvořit hodnotu skrz své lidi a vytvářet prostředí psychologického bezpečí, růstu a autonomie na pozadí ekosystému.

Různorodé a tvůrčí úkoly, inovativní digitální řešení a kombinované prvky výuky (tzv. Blended learning) garantují nezapomenutelný zážitek z učení.

Účastníci si po tréninku s sebou odnášejí vyhodnocení svých aktuálních dovedností a směr dalšího možného rozvoje.

Cíle tréninku

  • Porozumět konceptu adaptivního lídra
  • Vyhodnotit si úroveň dovedností adaptivního lídra přes individuální reflexní list
  • Naučit se, jak formovat, řídit a zmocňovat samostatně se řídící týmy
  • Posílit týmového ducha a motivaci při řešení problémů a potíží v nejistém a nepředvídatelném světě
  • Vyzkoušet si, jak podávat výkon v nejistých časech,
    s nejednoznačnými úkoly
  • Zjistit, jak budovat psychologické bezpečí

Témata

  • Kompetenční model adaptivního lídra (4 oblasti)
  • Práce s vizí – story telling
  • Posílení účasti a rozdělování úkolů podle týmových rolí
  • Management konfliktů a týmový protokol
  • Týmový konsensus
  • Komunikace na dálku
  • Psychologické bezpečí
  • Rozhodování
  • Týmová dynamika
  • Reflexní list – vyhodnocení úrovně vlastních dovedností

Potřebujete pomoci s Adaptivním leadershipem - Mise na MARS?

Pojďme si promluvit a najít to správné řešení pro vás.
Zanechte své kontaktní údaje a my se vám brzy ozveme.

Související řešení