Rozvíjíme kuráž lídra

Význam a vnímání kuráže je velmi vágní, zejména pokud jde o práci manažerů. Skrývá v sobě neznámé dohady, očekávání a hluboce zakořeněné strachy a vjemy. Základní otázkou je, zda se vůbec kuráž dá naučit a rozvíjet?

Náš program přistupuje ke kuráži lídra jako k dovednosti, kterou je možné rozvíjet. Kuráž však nevnímáme jako kompetenci samu o sobě, její komplexnost je dobře popsána v našem osmiúhelníku kuráže lídra®, který prakticky ilustruje oblasti, ve kterých se odvaha lídra může projevit. Zároveň jde o výjimečný a praktický nástroj pro hodnocení sebe sama.

Trénink se odvíjí od důkladného a jasného porozumění konceptu kuráže lídra. Program účastníkům poskytuje klíče k pochopení skutečného významu kuráže a pomáhá jim čelit strachu a zvládat ho. Účastníci se seznámí s osmi oblastmi, ve kterých se může projevit kuráž lídra a prozkoumají také úlohu a význam psychologického bezpečí ve společnosti.
Manažeři už během tréninku udělají první kroky, které povedou k budování kultury kuráže ve společnosti.

Cíle tréninku

• více si uvědomit svůj vztah k strachu a odvaze
• identifikovat oblasti, kde mohou prokázat vůdčí schopnosti a kde je třeba je posílit
• vyhodnotit situaci z pohledu kuráže na svém oddělení
• porozumět důležitosti pocitu psychologického bezpečí v práci
• identifikovat kroky potřebné k budování kultury kuráže
• pomoci ostatním rozvíjet svou vlastní kuráž
• rutinně zvládat různě náročné výzvy manažera díky novým dovednostem

Témata

• Co rozumíme pod pojmem kuráž, kuráž na pozici lídra
• Teorie zón komfortu ve vztahu k rozvíjení kuráže
• Osmiúhelník kuráže lídra® – 8 klíčových oblastí kuráže ve vedení lidí
• Jak zvládat strach
• Jak posílit uvědomění si sama sebe s pomocí osmiúhelníku kuráže lídra®
• Jaké prvky má kultura kuráže®
• Nástroje a techniky na budování kultury kuráže
• Individuální a týmový akční plán