×

Zavřít   close 
close-popup

Zajímá vás to?

Pojďme si promluvit a najít
správné řešení právě pro vás

    • linked
    • fb-exp
    • yt-icon
    • ig-icon
    Services menu polygon-open polygon-close
    • Postoj a nastavení mysli
    • Leadership a manažment
    • Prodej, péče o zákazníka a vyjednávání
    • Osobní produktivita a komunikace
    • Budování týmu a spolupráce
    • Hodnocení a diagnostika
    • Consulting a koučink
    • Diverzita, rovnost a inkluze
    • Všechny služby
    Koučink

    Kultura organizace
    Trénink založený na hře

    Leadership inspirovaný Amundsenem – dobrodružná objevitelská cesta
    Trénink založený na hře

    Adaptivní leadership – Mise na MARS
    Prezenční trénink

    Insights Discovery – Barevný leadership
    Prezenční trénink

    Atlantida – Labyrint perspektiv
    Trénink založený na hře

    Agilní projektový management – Budování Káhiry
    Prezenční trénink

    Akademie mistrů
    Prezenční trénink

    Growth Mindset – workshop zaměřený na růstové myšlení
    Trénink založený na hře

    Adaptivní leadership – Mise na MARS
    Trénink založený na hře

    Mlha nad Evropou – Agilní jednání ve světě VUCA
    Prezenční trénink

    Megatrendy – Dubai story
    Prezenční trénink

    Úspora energií v zaměstnání
    Prezenční trénink

    Zaměstnanec v hybridním prostředí
    Prezenční trénink

    Vyjednávací dovednosti I: Budujeme strategii
    Prezenční trénink

    Vyjednávací dovednosti II.
    Prezenční trénink

    Insights Discovery – Efektivní prodej
    Prezenční trénink

    Strategické řízení klíčových zákazníků
    Prezenční trénink

    Péče o zákazníky a řešení stížností
    Prezenční trénink

    Poradenský prodejní proces
    Prezenční trénink

    Insights® – osobní a interpersonální efektivita
    Prezenční trénink

    Kritické rozhovory
    Virtuálni trénink

    Vnitřní sabotéři
    Prezenční trénink

    Profesionální manažování času a úkolů
    Prezenční trénink

    Profesionální prezentace – příprava
    Prezenční trénink

    Insights Discovery – Týmová efektivita
    Workshop

    Sociomapování týmů – workshop
    Prezenční trénink

    Kulturní kód týmu
    Virtuálni trénink

    Online týmové dynamické aktivity
    Workshop

    Podpora soudržnosti týmu (Lencioni Workshop)
    Virtuálni trénink

    Gaminar – online týmové aktivity
    Prezenční trénink

    Diverzita, rovnost a inkluze
    Virtuálni trénink

    Generační diverzita
    Prezenční trénink

    Nevědomé předsudky
    Prezenční trénink

    Multikulturní komunikace
    Prezenční trénink

    Insights® – osobní a interpersonální efektivita
    Diagnostika

    360° Zpětná vazba
    Konzulting

    Mapování cesty zaměstnance
    Diagnostika

    Development Centrum (DC)
    Diagnostika

    Assessment Centrum (AC)
    Diagnostika

    Happy At Work
    Virtuálni trénink

    Vedení COVID bezpečnosti – Série virtuálních tréninků
    Virtuálni trénink

    Postoj ke COVID bezpečnosti – Série virtuálních tréninků
    Virtuálni trénink

    Vedení lidí na home-office – Série virtuálních tréninků
    Prezenční trénink

    Základy vedení lidí
    Prezenční trénink

    Profesionální manažování času a úkolů
    Prezenční trénink

    Poradenský prodejní proces
    Prezenční trénink

    Angažující lídr
    Prezenční trénink

    Efektivní řízení týmu
    Prezenční trénink

    Motivace 3.0
    Prezenční trénink

    Growth Mindset – workshop zaměřený na růstové myšlení
    Prezenční trénink

    Manažer jako kouč
    Prezenční trénink

    Řešení konfliktů
    Prezenční trénink

    Péče o zákazníky a řešení stížností
    Prezenční trénink

    Vyjednávací dovednosti I: Budujeme strategii
    Prezenční trénink

    Vyjednávací dovednosti II.
    Prezenční trénink

    Kritické rozhovory
    Prezenční trénink

    Digitální způsob myšlení
    Prezenční trénink

    Efektivita v digitálním světě
    Prezenční trénink

    Ovlivňování a přesvědčování
    Prezenční trénink

    Transakční prodej
    Prezenční trénink

    Impact leadership – praktický leadership
    Prezenční trénink

    Efektivní porady
    Prezenční trénink

    Strategické řízení klíčových zákazníků
    Trénink založený na hře

    Leadership inspirovaný Amundsenem – dobrodružná objevitelská cesta
    Prezenční trénink

    Management stresu
    Prezenční trénink

    Management změny
    Prezenční trénink

    Profesionální prezentace – realizace
    Prezenční trénink

    Profesionální prezentace – příprava
    Diagnostika

    360° Zpětná vazba
    Diagnostika

    Assessment Centrum (AC)
    Diagnostika

    Development Centrum (DC)
    Prezenční trénink

    Insights® – osobní a interpersonální efektivita
    Trénink založený na hře

    Agilní projektový management – Budování Káhiry
    Trénink založený na hře

    Mlha nad Evropou – Agilní jednání ve světě VUCA
    Trénink založený na hře

    Dobrodružství v Karibiku
    Prezenční trénink

    Mentální odolnost
    Prezenční trénink

    Akademie mistrů
    Prezenční trénink

    Principy prodeje (přístup k prodeji)
    Prezenční trénink

    Work-Life balance
    Virtuálni trénink

    Spolupráce virtuálních týmů
    Workshop

    Podpora soudržnosti týmu (Lencioni Workshop)
    Virtuálni trénink

    Online týmové dynamické aktivity
    Workshop

    Develor value chain workshop
    Konzulting

    Program na udržení klíčových zaměstnanců
    Konzulting

    Program rozvoje talentů
    Konzulting

    Rozvoj zaměstnanců během onboardingu
    Diagnostika

    Happy At Work
    Konzulting

    Mapování cesty zaměstnance
    Trénink založený na hře

    Adaptivní leadership – Mise na MARS
    Prezenční trénink

    Insights Discovery – Barevný leadership
    Prezenční trénink

    Insights Discovery – Efektivní prodej
    Prezenční trénink

    Insights Discovery – Týmová efektivita
    Workshop

    Sociomapování týmů – workshop
    Prezenční trénink

    Psychologické bezpečí
    Prezenční trénink

    Rozvíjíme kuráž lídra
    Prezenční trénink

    Leadership bezpečnosti
    Prezenční trénink

    Hodnocení výkonu
    Prezenční trénink

    Kulturní kód týmu
    Virtuálni trénink

    Online vánoční team-building
    Virtuálni trénink

    Gaminar – online týmové aktivity
    Virtuálni trénink

    Genially- podpora rozšířeného učení
    Virtuálni trénink

    Vnitřní sabotéři
    Prezenční trénink

    Hodnotící rozhovory
    Prezenční trénink

    Úspora energií v zaměstnání
    Prezenční trénink

    Megatrendy – Dubai story
    Virtuálni trénink

    Blended learning
    Koučink

    Koučink jako nástroj vedení lidí
    Prezenční trénink

    Diverzita, rovnost a inkluze
    Prezenční trénink

    Zaměstnanec v hybridním prostředí
    Virtuálni trénink

    EdApp – LMS aplikace na podporu rozšířeného učení
    Prezenční trénink

    Vedení lidí v hybridním prostředí
    Prezenční trénink

    Nevědomé předsudky
    Virtuálni trénink

    Generační diverzita
    Prezenční trénink

    Multikulturní komunikace
    Prezenční trénink

    Facilitační dovednosti

    True Manager – manažerská simulace
    Prezenční trénink

    Emoční inteligence
    Workshop

    Emoce v pohybu
    Prezenční trénink

    Efektivní komunikace
    Prezenční trénink

    Designové myšlení
    Prezenční trénink

    Kritické myšlení
    Prezenční trénink

    Aktivní učení
    Virtuálni trénink

    Nebojte se AI – webinář
    Prezenční trénink

    Nenásilná komunikace
    Prezenční trénink

    Krizový management
    Diagnostika

    CLIFTON STRENGTHS® 34 (Gallup)
    Prezenční trénink

    Kultura zpětné vazby
    Prezenční trénink

    Insights Discovery® – Transformační leadership
    Prezenční trénink

    Atlantida – Labyrint perspektiv
    Koučink

    Kultura organizace
    Prezenční trénink

    Jak vést různé generace
    Prezenční trénink

    Bezpečnost – formování postoje
    Prezenční trénink

    Budování vysoce produktivních týmů
    Prezenční trénink

    Budování obchodních vztahů založených na důvěře
    Prezenční trénink

    AI v HR
    Prezenční trénink

    Jak na udržitelnou společnost – byznysová simulace
    Prezenční trénink

    Jak předcházet vyhoření
    Prezenční trénink

    Bitva o Evropu – gamifikované vyjednávání
    Prezenční trénink

    EQ v leadershipu
    Prezenční trénink

    Firemní atlet – jak dobíjet baterky
    Prezenční trénink

    Insights Discovery – týmová kultura
    Prezenční trénink

    Inovativní a kreativní myšlení
    Workshop

    LogSim – workshop na optimalizaci procesů
    Prezenční trénink

    Nebojte se AI – workshop
    Prezenční trénink

    Projektový management
    Prezenční trénink

    Řízení výkonu
    Prezenční trénink

    Řízení výkonu na dálku
    Virtuálni trénink

    SC Training – LMS aplikace na podporu rozšířeného učení
    Prezenční trénink

    Spolupráce mezi generacemi
    Prezenční trénink

    Storytelling
    Prezenční trénink

    Strategické řízení zákazníků (Glamour Guru)
    Workshop

    Strategický prodej – workshop
    Prezenční trénink

    Stres na odstřel – cesta k lepšímu já
    Prezenční trénink

    Trénink trenérů
    Prezenční trénink

    Vedení podporující autonomii
    Prezenční trénink

    Vědomá komunikace
    Prezenční trénink

    Vizualizace – workshop
    Prezenční trénink

    Vyhledávání a akvizice zákazníka
    Prezenční trénink

    Vyjednávání skrze příběh – Giro Quest
    Prezenční trénink

    Zásadní manažerské rozhovory
    Prezenční trénink

    Řešení stížností
    Prezenční trénink

    Proces péče o zákazníka
    Prezenční trénink

    Profesionální řízení času a úkolů (GTD)
    Zobrazit více řešení
    mobmag mobtimes
    icon1

    Nalezeno ve službách a řešeních

    • Napište prosím alespoň 3 znaky do vyhledávání.
    Projít všechny služby
    icon2

    Najít ve zdrojích

    • Napište prosím alespoň 3 znaky do vyhledávání.
    Prohlédnout všechny zdroje

    Manažování komplexnosti a vedení ve světě VUCA

    Svět a byznys se stávají čím dál tím více náročnějšími na navigaci. Stabilní situace a jasné souvislosti „příčina-následek" (tzv. jednoduché prostředí) platí pro minimum firem. Mnohem více společností je komplikovaných, na každou otázku exituje několik možných odpovědí. A rostoucí počet organizací, či jejich částí, je komplexních. V komplexním prostředí vztah příčinné souvislosti umíme nalézt pouze zpětně, správné odpovědi předem neexistují.

    Vyrovnání se se světem VUCA (těkavost, nejistota, složitost, nejednoznačnost) je výzvou pro každého, kdo má dnes odpovědnost za řízení. Vedení komplexních organizací a řešení komplexních problémů, zvláště v prostředí neustálé nejistoty a změny, si žádá růstové myšlení a dovednosti adaptivního leadershipu.

    Hledáte řešení šité na míru?

    Insight 1

    Nastavení mysli je rozhodující

    Co je důležitější ve vedení – schopnosti nebo myšlení? Těžiště rozvoje leadership dovedností musí projít od technik k definování nového nastavení mysli leaderů. To přinese manažerům schopnost zvládat složitost a nejistotu. Růstové myšlení je základní výbavou, a to nejen pro leadery, ale pro všechny. Lidé s růstovým myšlením jsou poháněni výzvami, selhání chápou jako odrazový můstek pro růst a úspěch jiných oslavují.

    Druhým základním výbavením je odvaha – schopnost riskovat a zodpovídat za činy. Odvaha se projeví pouze v prostředí psychického bezpečí, kde se lidé nebojí říct názor a ptát se i na „hloupé“ či kritické otázky. Jak mají leadeři vybudovat kulturu růstového myšlení a psychického bezpečí? Pouze pokud jejich myšlení je vhodně nastaveno a pokud jednají. Právě na to se zaměřujeme v našich programech pro leadery.

    Insight 2

    Dovednosti budoucnosti

    Model VUCA přímo vyžaduje, aby se leadeři zaměřili na budování vize (Vision), porozumění (Understanding), jasnosti (Clarity) a agility (Agility). Ty jim pomohou zvládnout a překonat skličující a paralyzující dopady VUCA světa.

    Dovednosti leadreů rozvíjíme různými offline a online programy. Vzdělávací programy založené na hrách (game-based learning) pomáhají účinně upozornit leadery na oblasti, které jsou důležité pro úspěch. Programy Výzva VUCA světa a Mise Mars angažují účastníky a vytvářejí pocit naléhavosti, který aktivuje jejich snahu o rozvoj.

    Insight 3

    Manažerske rutiny podporují udržitelnost

    Zodpovězení otázky „Proč se mám měnit?“ pomáhá vytvořit vhodné nastavení mysli lidí vůči změně. Proto rozvojové programy začínáme tréninkovými bloky se zaměřením na změnu postojů. Druhá důležitá otázka je „Jak se nově chovat?“. Na to odpovídáme strukturovaným rozvojem relevantních vůdčích dovedností.

    Nejhorší, co se může stát, je motivovat a vyškolit leadery a hodit je do systému, kde nemají prostor uvést nové myšlení a rutiny do praxe. Proto musí být nastaven nebo přehodnocen Leadership Operating Model (LOM) – soubor očekávaných rutinních činností pro určitou skupinu manažerů. Ten zodpoví otázku pro vedoucí pracovníky: „Jaké rutiny mám se svými lidmi dělat?“

    Naše řešení pro Dovednosti leaderů budoucnosti

    Zásadní manažerské rozhovory

    Předpokladem úspěšné komunikace je, že sdělíme svou zprávu jasně a že ji druhá strana pochopí stejným způsobem. To platí zejména v obtížných situacích a během důlež...

    Vedení podporující autonomii

    Direktivní manažer nevyužívá plný potenciál zaměstnanců. Naopak manažer, který dokáže motivovat svůj tým, může vytvořit prostředí, ve kterém mohou být zaměstnanci vnitřně motivováni.

    Řízení výkonu na dálku

    V rozptýleném online prostředí je snadné ztratit přehled, soustředit se pouze na provoz a zanedbávat strategické vedení a rozvoj zaměstnanců. Program Řízení výkonu na dálku pomáhá manažerům ...

    Řízení výkonu

    Při efektivním využití může být systém řízení výkonu jedním z nejúčinnějších nástrojů pro využití potenciálu jednotlivců i týmů. Program se zaměřuje na řízení ...

    EQ v leadershipu

    Manažeři se často ocitají v roli psychologů svých kolegů. Čím větší je tým, tím více výzvám čelí – ať už se jedná o řešení individuálních obtíží, konfliktů, stresu ...

    Budování vysoce produktivních týmů

    Manažer týmu se potýká s různými náročnými situacemi, které musí zvládnout, například pokles výkonnosti celého týmu, konflikty, nadměrná soutěživost mezi kolegy, ztráta dů...

    Jak vést různé generace

    V dnešním multigeneračním pracovním prostředí se od lídrů vyžaduje, aby se orientovali v rozmanitých očekáváních, hodnotách a komunikačních stylech čtyř generací. Program jde ...

    Motivace 3.0

    Řízení zaměstnanců není jen chození po kancelářích a kontrola, zda jsou zaměstnanci na svých místech. Motivace lidí není jen stanovení cílů a odměn. Motivace spočívá ve vytváření podmínek, ve ...

    Digitální způsob myšlení

    Žijeme ve světě digitální revoluce. Organizace, týmy a lidé jsou propojeni více než kdykoli předtím. Můžeme milovat nebo nenávidět změny, které technologický boom přináší do našich životů, ...

    Impact leadership – praktický leadership

    Existuje mnoho různých přístupů k pojmu leadership. Některé z nich jsou spíše teoretické, jiné praktičtější. Existují však nějaké postupy a nástroje, které vám mohou pomoci stát se ...

    Kultura organizace

    Kultura, kterou organizace skutečně žije, má přímý dopad na úspěch společnosti a to ve všech aspektech – od spokojenosti zaměstnanců až po vnímání značky zákazníky. Jak formovat prostředí, ...

    Vedení lidí na home-office – Série virtuálních tréninků

    V současné situaci, kdy mnoho zaměstnanců pracuje z domu, se manažeři ocitli v nových, bezprecedentních podmínkách. Nové typy výzev od nich vyžadují, aby fungovaly bez připravených odpově...

    Angažující lídr

    Mnoho lídrů se domnívá, že angažování lidí je úkolem vrcholového managementu a HR. Můžeme však angažovanost opravdu ovlivňovat pouze z vrcholových pozic? Jaké jsou odpovědnosti a přílež...

    Growth Mindset – workshop zaměřený na růstové myšlení

    Proč lidé se stejnými schopnostmi a ve stejných podmínkách podávají odlišný výkon?
    Právě toto zkoumala Carol Dwecková, profesorka psychologie na Stanfordské univerzitě. Její teorie od základu změnila kulturu ...

    Manažer jako kouč

    Množství úsilí, které manažer vynaloží na zvýšení efektivity zaměstnanců, je nesmírně důležité. Jednou z hlavních odpovědností manažera je rozvíjet své podřízené a umožnit jim čelit budoucí...

    Management změny

    Pro úspěšnou společnost je dnes nejdůležitější, jak reaguje na nové výzvy, a zda umí pozitivně vytěžit ze změny. Pokud se společnosti nepřizpůsobí měnícímu se prostř...

    360° Zpětná vazba

    Bez zpětné vazby si vytváříme vlastní verzi reality, což může mít vážný vliv na naše pracovní prostředí. I když máme s kolegy dobré vztahy, je někdy velmi složité zí...

    Akademie mistrů

    Mistr je pod neustálým tlakem jako ve svěráku. Přestože se situace kolem nás mění, tlak plynoucí z postavení mistrů mezi dvěma úrovněmi ve společnosti (management a podřízení) ...

    Insights Discovery – Barevný leadership

    Zamilovali jste si barevný svět Insights? Chcete své poznatky využít v dalších oblastech? Tento program se zaměřuje na aspekty související s vůdčími dovednostmi. Učí manažery, jak přizpůsobit své pří...

    Psychologické bezpečí

    Rozvíjíme kuráž lídra

    Od lídra se kromě kompetentnosti očekává i schopnost čelit situacím, v nichž musí ukázat odvahu. Co to však znamená mít kuráž v kontextu vedení lidí? Jak prokázat odvahu v nepříjemný...

    Hodnotící rozhovory

    Hodnocení celoroční práce svých lidí během jednoho setkání může vytvořit obrovský tlak pro obě strany. Ale pokud je toto setkání vhodně vedené a hlavně připravené, může mít silně ...

    Megatrendy – Dubai story

    Kurz je silně inspirovaný megatrendy a silou budoucnosti. Jak bychom měli zohlednit megatrendy při tvorbě strategie? Co přinese digitalizace a robotizace, jak pracovat s inkluzí a diverzitou zákazníků, se zvyšujícím se ...

    Koučink jako nástroj vedení lidí

    Vzhledem k rychlým a trvalým výsledkům byl koučink přenesený ze sportu i do byznysu. Vyvíjel a zdokonaloval se 30 let až do dnešní podoby a nadále se rozvíjí. Firmy v ...

    Diverzita, rovnost a inkluze

    Žijeme v bezprecedentních časech, plných neustálých a nepředvídatelných změn, které nás nutí přehodnotit způsob naší společné práce. Téma diverzity, rovnosti a inkluze už není jen ...

    Vedení lidí v hybridním prostředí

    Hybridní fungování týmů se pomalu vplížilo do našich životů. Na první pohled to vypadá, že téma HYBRIDNÍHO fungování, které umožňuje flexibilní práci z domu i kanceláře, nemá svého ...

    Insights Discovery® – Transformační leadership

    Dovednost vedení lidí je více než jakákoliv jiná dovednost o osobních kvalitách: empatii, přesvědčeních, charizmatu a spolehlivosti. Lidé reagují na odlišné styly vedení různě. Když je ale požádá...
    Zobrazit více Hledáte řešení šité na míru?

    Související články

    Leadership budoucnosti

    Modernizace DNA leadershipu

    Modernizace DNA leadershipu: 5 pilířů pro efektivní rozvoj leadershipu v roce 2026 Rozvoj leadershipu se nachází ...
    Leadership budoucnosti

    Revoluce kompetencí: Jaké dovednosti rozvíjíme pro budoucnost?

    Budoucnost práce je již tady, ale naše kompetenční modely jsou často stá...
    Leadership budoucnosti

    Empatie jako nástroj manažera

    I v byznysu platí, že k tomu, abychom měli dobrý vztah, potřebujeme empatii. ...
    Leadership budoucnosti

    Vliv BANI světa na oblast lidských zdrojů

    Jak na oblast lidských zdrojů v době, kdy tradiční postupy přestávají ...
    Leadership budoucnosti

    Podcast s Martinem – Adaptivní leadership na Marsu

    Svět se mění stále rychleji, proto se musí změnit i role ...
    Leadership budoucnosti

    Tipy pro lídry a HR na podporu psychologického bezpečí

    Mnoho týmů se potýká s tím, že se necítí bezpečně, ...
    Leadership budoucnosti

    Tipy pro lídry a HR pro podporu týmového ducha a soudržnosti

    Mnoho týmů čelí tomu, že se zdánlivě rozpadají a ztrácejí osobní zá...
    Leadership budoucnosti

    Jak mohou lídři pracovat s psychicky a emocionálně vyčerpaným týmem

    Lídři v roce 2021 se často setkávají s tím, že jejich tý...
    Leadership budoucnosti

    Kdo poletí na Mars?

    Kromě miliard očí, které budou sledovat jejich postup, bude mít posádka, která kolonizuje ...
    Leadership budoucnosti

    Jsou vaši lídři připraveni vést lidi v proměnlivých podmínkách?

    Nestálost, nejistota, komplexita a nejednoznačnost (VUCA) jsou naší realitou. Jak v takovém ...
    Leadership budoucnosti

    Byli jste už v situaci, že musíte zavádět změny?

    Byli jste už v situaci, že musíte zavádět změny? Dát ...
    Leadership budoucnosti

    Budoucnost managementu je teal

    Mnoho lidí tuší, že způsob, jakým jsou dnes řízeny společnosti sahá ke ...
    Přejít na magazín