×

Zavřít   close 
close-popup

Zajímá vás to?

Pojďme si promluvit a najít
správné řešení právě pro vás

  • linked
  • fb-exp
  • yt-icon
  • ig-icon
Services menu polygon-open polygon-close
  • Postoj a nastavení mysli
  • Leadership a manažment
  • Prodej, péče o zákazníka a vyjednávání
  • Osobní produktivita a komunikace
  • Budování týmu a spolupráce
  • Hodnocení a diagnostika
  • Consulting a koučink
  • Diverzita, rovnost a inkluze
  • Všechny služby
icon1

Nalezeno ve službách a řešeních

  • Napište prosím alespoň 3 znaky do vyhledávání.
Projít všechny služby
icon2

Najít ve zdrojích

  • Napište prosím alespoň 3 znaky do vyhledávání.
Prohlédnout všechny zdroje

Cílová skupina

Manažeři střední úrovně

Top manažeři

Počet zapojených

5 - 12

Jak dlouho to bude trvat

2 x 90 min

Manažeři si možná myslí, že s prevencí možného šíření viru na pracovišti nemají nic společného. Mohou se cítit nepříjemně, pokud mají kolegům připomenout, aby dodržovali pravidla. Toto jsou vážná dilemata, kterým manažeři v dnešních dnech čelí.

Na základě obecných znalostí, které účastníci získávají během základního kurzu Postoj ke COVID bezpečnosti, se tento program zaměřuje na aspekty vedení lidí v podmínkách COVID bezpečnosti.

Během programu účastníci pochopí, že zaměření pozornosti, chování a postoj lídrů ovlivňuje ty, kteří jsou kolem nich. Lídři, kteří jsou příkladem a jsou vybaveni vhodnými manažerskými nástroji, mohou udělat hodně pro to, aby zabránili škodám způsobeným virem v krátkodobém i dlouhodobém horizontu.

Leadership for COVID-Safety

V první části kurzu se zaměřujeme na výzvy a odpovědnosti manažerů v podmínkách COVID-19. Diskutujeme o tom, jak začít budovat kulturu bezpečnosti na pracovišti. Jak se stát vzorem a být příkladem pro kolegy a která setkání jsou vhodná pro individuální diskuse, kde mohou mluvit o tématu bezpečnosti.

Během druhé, velmi praktické části kurzu se zaměřujeme na důležitost, typy a strukturu poskytování okamžité zpětné vazby v situacích, kdy se setkáme s chováním, které je v rozporu s bezpečnostními pravidly nebo naopak, když vidíme pozitivní příklady a chceme je vyzdvihnout. Učíme se také, jak vést hlubší diskusi s někým, kdo opakovaně porušuje bezpečnostní pravidla. Během praktických cvičení procvičujeme situace v malých skupinách.

V neposlední řadě zkoumáme výzvy a vhodné chování manažera vyplývající z matice „přítomnost na pracovišti vs. zdravotní stav „.

Cíle tréninku

  • Porozumět úloze a odpovědnosti leadera v oblasti bezpečnosti COVID-19
  • Naučit se a procvičit si leadership dovednosti a rutiny pro vybudování a posílení COVID-bezpečné firemní kultury

Témata

  • Zaměření na vedení – odpovědnosti manažera
  • Bezpečnost a zdraví jako ekonomický problém – vliv manažerského chování na byznys
  • Úkoly manažerů a odpovědnosti související s ochranou zdraví a bezpečnosti na pracovišti
  • Vedení lidí příkladem
  • Kdy a jak mluvit o bezpečnostních otázkách s kolegy
  • Zacházení s přestupovateli pravidel prostřednictvím různých druhů zpětné vazby
  • Nepřítomnost kolegů – matice „přítomnost na pracovišti versus zdravotní stav“ a vhodné vedení

Související řešení