Zavřít    

    DEVELOR Czech s.r.o.
    Korunní 2569/108
    101 00 Praha

    Všechny kontakty
    Kontaktujte nás    
    • Leadership a manažment
    • Postoj a nastavení mysli
    • Prodej, péče o zákazníka a vyjednávání
    • Osobní produktivita a komunikace
    • Budování týmu a spolupráce
    • Diverzita, rovnost a inkluze
    • Hodnocení a diagnostika
    • HR konsultink a koučink
    • Všechny služby
    Individuální diagnostika

    360° Zpětná vazba

    Individuální diagnostika

    Development Centrum (DC)

    Individuální diagnostika

    Assessment Centrum (AC)

    Organizační diagnostika

    Happy At Work

    Organizační diagnostika

    Analýza firemní sítě (CX-Ray)

    Nalezeno ve službách a řešeních

    • Napište prosím alespoň 3 znaky do vyhledávání.
    Projít všechny služby

    Najít ve zdrojích

    • Napište prosím alespoň 3 znaky do vyhledávání.
    Prohlédnout všechny zdroje
    Podpořte spolupráci, jinak nepřežijete

    Důvod, proč lidstvo je na vrcholu potravního řetězce, má co dočinění s naším vyvinutým mozkem. Mnohem více to má dočinění s naší schopností vytvářet efektivní komunity, které jdou za společnými cíli. Obzvláště v nepříznivých podmínkách.

    Množství organizací aktuálně čelí hrozbám měnící se reality. Vhodnou reakcí není izolace. Je jí podpora spolupráce - interní i externí. Interní odpověď typicky zahrnuje hybridní fungování, nastavení práce na dálku a vzdálené týmy. Je tu určité očkávání směřované na týmy, aby nejen udržely, ale dokonce zlepšily svou spolupráci.

    Insight 1

    Výzva vzdálenosti

    Týmy musí vybudovat komunikační kanály a stanovit model frekvence. Je třeba dodržovat novou virtuální etiketu při zachování firemní kultury. Často je potřebný provozní model spolupráce, který zajistí denní, týdenní rutiny diskusních setkání, individuálních koučování a pracovních kontrol.

    Na technologickou digitální výzvu je třeba odpovědět rozhodnutím, které digitální nástroje jsou nejefektivnější z hlediska spolupráce, komunikace, kreativity a efektivity při rozhodování.

    Insight 2

    Výzva nejasných rolí a kompetencí

    Tradiční hierarchie a rozhodovací linie se zhroutily. Často neexistují konečné poznatky s manažerem o tom, které rozhodnutí by bylo v dané situaci vhodné. Nové kompetence se objevují jako mimořádně důležité. Zdá se, že autonomní týmy s vysokou úrovní angažovanosti a schopností růstu jsou klíčem do budoucnosti.

    Insight 3

    Pojďme spolu vytvořit to správné řešení pro váš tým!

    Společným úsilím diagnostikovat správný zásah mohou studijní architekti společnosti DEVELOR navrhnout správné řešení. To může zahrnovat vytvoření komunikačních kanálů; vývoj norem pro virtuální spolupráci a návrh operačního modelu spolupráce. Můžeme tým podpořit při výběru správných digitálních nástrojů pro správný účel.

    Pojďme vytvořit týmové události online nebo prostřednictvím zážitkových vzdělávacích aktivit. V konečném důsledku můžeme pomocí jedinečného nástroje Týmového společenského mapování zvýšit efektivitu týmové soudržnosti.

    Naše řešení pro tuto problematiku

    Související články

    Potřebujete pomoct s Blended Learning?

    Spojme se a vymysleme to správné řešení pro vás.
    Zanechte nám vaše kontaktní údaje a brzy se vám jeden z nás ozve.