Rozvoj talentů

Náš program řízení talentů je zaměřen na identifikaci těch zaměstnanců nebo potenciálních zaměstnanců, kteří mohou hrát rozhodující roli při dosahování cílů firmy. Po výběru lidí do talent pool společnosti prověříme a měříme definované znalosti a dovednosti talentů. Na základě toho vypracujeme rozvojový plán talentů na míru.

Taková rozvojová cesta na míru poskytuje talentům příležitost růst a budovat své profesionální kompetence. Průběžně měříme jejich pokrok a slaďujeme je s obchodními potřebami společnosti, čímž zajišťujeme silný růstový potenciál pro jednotlivce i pro společnost.

Program udržení klíčových zaměstnanců společnosti DEVELOR je dlouhodobé řešení s okamžitým účinkem. Zahrnuje důkladný proces, který projde potřebné kroky pro vytvoření a zavedení udržitelného systému práce s klíčovými zaměstnanci. Provedeme vás od plánování a realizace potřebných interních aktivit, sladění managementu až po implementační kroky.

Díky fungujícímu cyklu práce s klíčovými zaměstnanci firma udržuje a posiluje svou konkurenční výhodu. Také podpoříte úroveň motivace a angažovanosti klíčových zaměstnanců, zabezpečíte adekvátní transfer znalostí a zavedete nástupnictví, čímž snížíte rizika plynoucí z odchodu klíčového člověka.

Cílem Strategic Job Families projektu je zaměřit se na kategorie pracovních míst, které jsou pro společnost strategicky důležité. Jde o jednorázovou aktivitu, která je však kritická. Cílem je definovat pozice, které mají klíčový význam při naplňování strategických cílů nebo které mají kritický význam pro operativní excelenci.

V rámci projektu projdete procesem od identifikace strategických pracovních míst, přes definici atributů těchto pracovních míst, až po hodnocení, rozvoj nebo relokaci lidí pracujících na těchto strategických pozicích.