×

Zavřít   close 
close-popup

Zajímá vás to?

Pojďme si promluvit a najít
správné řešení právě pro vás

  • linked
  • fb-exp
  • yt-icon
  • ig-icon
Services menu polygon-open polygon-close
  • Postoj a nastavení mysli
  • Leadership a manažment
  • Prodej, péče o zákazníka a vyjednávání
  • Osobní produktivita a komunikace
  • Budování týmu a spolupráce
  • Hodnocení a diagnostika
  • Consulting a koučink
  • Diverzita, rovnost a inkluze
  • Všechny služby
icon1

Nalezeno ve službách a řešeních

  • Napište prosím alespoň 3 znaky do vyhledávání.
Projít všechny služby
icon2

Najít ve zdrojích

  • Napište prosím alespoň 3 znaky do vyhledávání.
Prohlédnout všechny zdroje

Cílová skupina

Manažeři a projektoví manažeři

Vedoucí týmů zodpovědní za vyjednávání

Počet zapojených

8 - 12

Jak dlouho to bude trvat

4-6 h až 1 den podle stupně pokročilosti účastníků

Aktivita vtáhne účastníky do světa legendárního závodu GIRO, kde se ocitnou uprostřed sporu mezi rodinami Ferrari a Lamborghini, které se musí dohodnout na trase letošního populárního cyklistického závodu.

Během této zábavné interaktivní simulace projdou různými fázemi vyjednávání a strategického rozhodování. Budou řešit konflikty, hledat kompromisy a snažit se dosáhnout co nejlepšího výsledku pro svou stranu.

Tato aktivita trvá 4–6 hodin, maximálně jeden den, a může být absolvována samostatně nebo jako součást širšího vzdělávacího programu. Díky svému historickému pozadí a interaktivnímu přístupu poskytuje jedinečný zážitek a rozvíjí komunikační a strategické dovednosti.

Pokud účastníci neabsolvovali školení v oblasti vyjednávání, je nezbytné tuto gamifikovanou aktivitu kombinovat se základy vyjednávání.

Cíle

  • Rozvíjet schopnost jasně a efektivně komunikovat pod časovým tlakem
  • Naučit se analyzovat zájmy různých zainteresovaných stran a volit vhodné vyjednávací strategie
  • Zlepšit schopnosti ovlivňovat a vyjednávat

Témata

  • Rozhodování, vyjednávání a komunikace pod časovým tlakem
  • Řízení vztahů se zainteresovanými stranami
  • Analýza zájmů a strategií ovlivňování
  • Vnitřní vyjednávání v rámci společnosti
  • Budování a obnovování důvěry mezi týmy
  • Účinné taktiky řešení konfliktů

Možné navazující programy

  • Vyjednávací dovednosti II (pokročilí)

Související řešení