Zajímá vás to?
Pojďme si promluvit a najít
správné řešení právě pro vás
- Services
-
-
-
Contact UsHide
- Postoj a nastavení mysli
- Leadership a manažment
- Prodej, péče o zákazníka a vyjednávání
- Osobní produktivita a komunikace
- Budování týmu a spolupráce
- Hodnocení a diagnostika
- Consulting a koučink
- Diverzita, rovnost a inkluze
- Všechny služby
Nalezeno ve službách a řešeních
- Napište prosím alespoň 3 znaky do vyhledávání.
Adaptivní leadership - Mise na MARS
Rychle se přizpůsobte neustále se měnícímu prostředí. Najděte řešení problémů, s nimiž jste se nikdy předtím nesetkali. Podporujte autonomii multifunkčních týmů. Podporujte inovace a kreativitu. Vytvářejte prostředí, kde lidé dokáží vyjádřit bez obav svůj názor. Zní vám tato očekávání povědomě?
- Leadership a manažment
- Postoj a nastavení mysli
- Trénink založený na hře
- Prezenční trénink
Cílová skupina
Talenti
Manažeři všech úrovní
Zaměstnanci v komplexním prostředí/hybridní týmy
Počet zapojených
8 - 12
Jak dlouho to bude trvat
2 dny
Cílová skupina
Talenti
Manažeři všech úrovní
Zaměstnanci v komplexním prostředí/hybridní týmy
Počet zapojených
8 - 12
Jak dlouho to bude trvat
2 dny
Stále více lídrů dnes musí přehodnotit svůj přístup a roli v rámci organizace svých týmů, aby dokázali lépe reagovat na požadavky nestabilního prostředí. Dříve používané rutiny už nemusí stačit. Ale osvojit si odlišné smýšlení a nové dovednosti může být stejně náročné, jako mise Mars.
Mise na Mars je postavena na zážitkové aktivitě, která pomáhá budoucím adaptivním lídrům porozumět své roli a novému způsobu práce s týmem.
Cílem tohoto programu je zvýšit povědomí účastníků o kompetencích založených na modelu adaptivního lídra od DEVELORu a umožnit jim vyzkoušet si je na úkolech simulujících náročné podmínky nového světa.
Adaptivní lídr dokáže reagovat na velké množství změn, tvořit hodnoty prostřednictvím svých lidí a vytvářet prostředí psychologického bezpečí, růstu a autonomie na pozadí ekosystému.
Různorodé a tvůrčí úkoly, inovativní digitální řešení a kombinované prvky výuky (tzv. Blended learning) garantují nezapomenutelný zážitek z učení.
Účastníci si po tréninku odnášejí vyhodnocení svých aktuálních dovedností a směr dalšího možného rozvoje.
Cíle tréninku
- Porozumět konceptu adaptivního lídra
- Vyhodnotit si úroveň dovedností adaptivního lídra přes individuální reflexní list
- Naučit se, jak formovat, řídit a zmocňovat samostatně se řídící týmy
- Posílit týmového ducha a motivaci při řešení problémů a potíží v nejistém a nepředvídatelném světě
- Vyzkoušet si, jak podávat výkon v nejistých časech,
s nejednoznačnými úkoly - Zjistit, jak budovat psychologické bezpečí
Témata
- Kompetenční model adaptivního lídra (4 oblasti)
- Práce s vizí – story telling
- Posílení účasti a rozdělování úkolů podle týmových rolí
- Management konfliktů a týmový protokol
- Týmový konsensus
- Komunikace na dálku
- Psychologické bezpečí
- Rozhodování
- Týmová dynamika
- Reflexní list – vyhodnocení úrovně vlastních dovedností