Zajímá vás to?
Pojďme si promluvit a najít
správné řešení právě pro vás
- Services
-
-
-
Contact UsHide
- Postoj a nastavení mysli
- Leadership a manažment
- Prodej, péče o zákazníka a vyjednávání
- Osobní produktivita a komunikace
- Budování týmu a spolupráce
- Hodnocení a diagnostika
- Consulting a koučink
- Diverzita, rovnost a inkluze
- Všechny služby
Nalezeno ve službách a řešeních
- Napište prosím alespoň 3 znaky do vyhledávání.
Impact Leadership - praktický leadership
Existuje mnoho různých přístupů k pojmu leadership. Některé z nich jsou spíše teoretické, jiné praktičtější. Existují však nějaké postupy a nástroje, které vám mohou pomoci stát se lepším lídrem? Lze se naučit být lepším lídrem?
- Leadership a manažment
- Prezenční trénink
- Virtuálni trénink
Cílová skupina
Všichni manažeři a vedoucí pracovníci
Počet zapojených
8 - 12
Jak dlouho to bude trvat
2 dny
Cílová skupina
Všichni manažeři a vedoucí pracovníci
Počet zapojených
8 - 12
Jak dlouho to bude trvat
2 dny
Jak mohou být obchodní jednání efektivnější a zajímavější? Jak můžeme správně pracovat s KPI, abychom dosáhli správného výkonu? Co bychom měli dělat, když jdeme za podřízenými na jejich pracoviště? Jak může vizuální tabule podpořit naše denní a týdenní činnosti? Jak můžeme poskytnout rychlé a efektivní miniškolení, i když nejsme profesionální školitelé?
Kromě individuálních vlastností, charakteristik a postojů existují také rutiny, které lze procvičovat a rozvíjet – a které významně přispívají k efektivitě.
Impact Leadership má ambici vybavit účastníky praktickými postupy a nástroji, které jim pomohou plnit některé z jejich vedoucích rolí v oblasti řízení, rozvoje a motivace lidí. Trénink poskytuje přehled vybraných teoretických konceptů, ale zaměřuje se především na pragmatické vedoucí dovednosti, tzv. klíčové faktory nebo prvky operačního modelu vedení.
Školicí moduly jsou sestaveny tak, aby byly přizpůsobeny prostředí společnosti. Kurz je vhodný pro zavedení rutinních postupů vedení společnosti. Zahrnuje témata jako: Schůzky vytvářejí kontext pro rozhodování: schůzky jsou důležitou činností v každé organizaci. Školení se zabývá tím, jak je učinit poutavějšími a efektivnějšími. Praxe „Go & See“: jedna z nejúčinnějších rutin, zejména pro střední a vrcholový management. Tato rutina podporuje rychlejší rozhodování, motivaci, zapojení a učení v organizaci. Koučování pro zlepšení: moduly kombinují situační koučování s zpětnou vazbou, ať už v oblasti osobních dovedností, výkonu nebo plnění úkolů.
Tréninkové moduly jsou sestaveny tak, aby byly přizpůsobeny prostředí společnosti. Kurz je vhodný pro implementaci firemních postupů vedení. Zahrnuje témata jako:
- schůzky vytvářejí kontext pro rozhodování: schůzky jsou důležitou činností v každé organizaci. Trénink se zaměřuje na to, jak je učinit poutavějšími a efektivnějšími
- praktiky „Go & See“: jedna z nejúčinnějších rutin, zejména pro střední a vrcholový management. Tato rutina podporuje rychlejší rozhodování, motivaci, angažovanost a učení v organizaci
- koučování pro zlepšení: moduly kombinují situační koučování s zpětnou vazbou, ať už v oblasti osobních dovedností, výkonu nebo plnění úkolů
Na konci programu budou účastníci schopni:
- vedení firemních schůzek se správným cílem
- provádění efektivní rutiny Go & See
- efektivní koučování členů týmu
- vytvoření vizuální tabule pro řízení společnosti
- poskytování efektivních mini-tréninků členům týmu
Témata:
- praktický přístup k vedení
- organizační učení
- organizační výkonnost, klíčové faktory pro KPI
- schůzky za správným účelem: denní, týdenní, měsíční
- rutiny „jdi a podívej se“
- koučování pro zlepšení
- vizuální řízení
- účinné KPI
- praktické řešení problémů