Lidé reagují na odlišné styly vedení různě. Když je však požádáte, aby popsali skvělého lídra, tak vám budou vyprávět o tom, jaký je to člověk a ne o tom, co všechno umí nebo dokáže.
Manažeři všech úrovní
8 - 12
1 den
Manažeři všech úrovní
8 - 12
1 den
Mít v organizaci lídry, kteří si do hloubky uvědomují svůj potenciál, přináší mnoho výhod. Ne všichni lídři si uvědomují vlastní emoce a to, jaký dopad mají na inspiraci či motivaci kolegů. Pokud toto povědomí nemají, nemusí být schopni získat si dostatečnou důvěru nebo dát týmu jasný směr, což ovlivňuje úroveň výkonnosti týmu.
Program transformačního leadershipu staví na oblíbeném modelu Insights Discovery, který se zaměřuje na pochopení sebe sama a lidí okolo sebe. Transformační leadership se specializuje na uvědomělé lídry, kteří společně reflektují a hodnotí různé přístupy k vedení lidí a diskutují o nich. Program klade důraz na individuální hodnocení a nastavování cílů, ale na druhé straně dává prostor podnětným diskusím ve skupině. Podporuje tak lídry, aby si uvědomili své vlastní domněnky a dokázali jít příkladem ve způsobu vedení, který je inkluzivní a respektující.

Během tréninku si účastníci projdou procesem sebeuvědomění, kdy mají možnost podívat se na sebe jako na lídra skutečně zblízka a odhalit své slabiny i potenciál. Tento proces jim umožní získat nové perspektivy a inspiruje je k tomu, aby v sobě rozvíjeli to nejlepší, co v nich je a dokázali to přenést do svých týmů. Účastníci také získávají speciální osobní profil lídra, který jim odhalí jejich přístupy a výzvy ve vedení lidí v osmi dimenzích leadershipu, jako například komunikace s dopadem nebo agilní myšlení.
