×

Zavřít   close 
close-popup

Zajímá vás to?

Pojďme si promluvit a najít
správné řešení právě pro vás

    • linked
    • fb-exp
    • yt-icon
    • ig-icon
    Services menu polygon-open polygon-close
    • Postoj a nastavení mysli
    • Leadership a manažment
    • Prodej, péče o zákazníka a vyjednávání
    • Osobní produktivita a komunikace
    • Budování týmu a spolupráce
    • Hodnocení a diagnostika
    • Consulting a koučink
    • Diverzita, rovnost a inkluze
    • Všechny služby
    icon1

    Nalezeno ve službách a řešeních

    • Napište prosím alespoň 3 znaky do vyhledávání.
    Projít všechny služby
    icon2

    Najít ve zdrojích

    • Napište prosím alespoň 3 znaky do vyhledávání.
    Prohlédnout všechny zdroje

    Cílová skupina

    Manažeři všech úrovní

    Počet zapojených

    8 - 12

    Jak dlouho to bude trvat

    1 den

    Mít v organizaci lídry, kteří si do hloubky uvědomují svůj potenciál, přináší mnoho výhod. Ne všichni lídři si uvědomují vlastní emoce a to, jaký dopad mají na inspiraci či motivaci kolegů. Pokud toto povědomí nemají, nemusí být schopni získat si dostatečnou důvěru nebo dát týmu jasný směr, což ovlivňuje úroveň výkonnosti týmu.

    Program transformačního leadershipu staví na oblíbeném modelu Insights Discovery, který se zaměřuje na pochopení sebe sama a lidí okolo sebe. Transformační leadership se specializuje na uvědomělé lídry, kteří společně reflektují a hodnotí různé přístupy k vedení lidí a diskutují o nich. Program klade důraz na individuální hodnocení a nastavování cílů, ale na druhé straně dává prostor podnětným diskusím ve skupině. Podporuje tak lídry, aby si uvědomili své vlastní domněnky a dokázali jít příkladem ve způsobu vedení, který je inkluzivní a respektující.

    Během tréninku si účastníci projdou procesem sebeuvědomění, kdy mají možnost podívat se na sebe jako na lídra skutečně zblízka a odhalit své slabiny i potenciál. Tento proces jim umožní získat nové perspektivy a inspiruje je k tomu, aby v sobě rozvíjeli to nejlepší, co v nich je a dokázali to přenést do svých týmů. Účastníci také získávají speciální osobní profil lídra, který jim odhalí jejich přístupy a výzvy ve vedení lidí v osmi dimenzích leadershipu, jako například komunikace s dopadem nebo agilní myšlení.

    Cíle tréninku

    • Definovat silné stránky a výzvy svého vlastního stylu vedení
    • Identifikovat slepé skvrny a skreslené vnímání
    • Rozpoznat své poslání a klíčové hodnoty a jak je zprostředkovat svému týmu
    • Uznat a ocenit vliv, který máme na lidi okolo nás

    Témata

    • Vliv 4 barevných energií na styl vedení, 4 projevy leadershipu a jejich protipóly
    • Práce s osobní zprávou – Insights Discovery – transformační leadership
    • 8 dimenzí lídra a jejich benefity – kde potřebuji přidat?
    • Model G-Wave a nastavování cílů
    • Prozkoumání vybraných dimenzí do hloubky
    • Akční plánování

    Související řešení