Zajímá vás to?
Pojďme si promluvit a najít
správné řešení právě pro vás
- Services
-
-
-
Contact UsHide
- Postoj a nastavení mysli
- Leadership a manažment
- Prodej, péče o zákazníka a vyjednávání
- Osobní produktivita a komunikace
- Budování týmu a spolupráce
- Hodnocení a diagnostika
- Consulting a koučink
- Diverzita, rovnost a inkluze
- Všechny služby
Nalezeno ve službách a řešeních
- Napište prosím alespoň 3 znaky do vyhledávání.
Jak na udržitelnou společnost - byznysová simulace
Jak může společnost proměnit udržitelnost v konkurenční výhodu, aniž by obětovala své zisky?
- Leadership a manažment
- Postoj a nastavení mysli
- Prezenční trénink
- Virtuálni trénink
Cílová skupina
Všichni manažeři a vedoucí pracovníci, kteří mají vliv na udržitelnost
Počet zapojených
3 - 100
Jak dlouho to bude trvat
1 den
Cílová skupina
Všichni manažeři a vedoucí pracovníci, kteří mají vliv na udržitelnost
Počet zapojených
3 - 100
Jak dlouho to bude trvat
1 den
Jste ztraceni v předpisech, směrnicích a módních pojmech týkajících se ESG? Nejste sami. Co kdybyste mohli nahlédnout do širších souvislostí a dozvědět se, jak může udržitelnost zvýšit ziskovost? Nejedná se o další přednášku o ESG. Je to interaktivní workshop, který změní váš pohled na udržitelnost v podnikání.
Pod vedením certifikovaného lektora musí účastníci zvládnout výzvu transformace na udržitelnou organizaci.
Jako poradci fiktivní společnosti plánují týmy každoročně svá rozhodnutí v rámci celkového desetiletého období. Musí předem stanovit svůj rozpočet a investovat do projektů, které jsou v souladu se strategickými cíli a KPI společnosti.
Přitom čelí globálním výpadkům, energetickým válkám, měnící se legislativě a požadavkům zákazníků. Poté okamžitě vidí hodnocení realizovaných projektů podle definovaných KPI, jak si vedou ve srovnání s konkurencí a jak na jejich realizované projekty reagují tisk a média.
Cíle
- Formovat postoje k udržitelnosti, motivovat ke změnám
- Být schopen provádět účinné změny v souladu se strategickými požadavky a KPI
- Porozumět dopadu řízení environmentálních, sociálních a ekonomických cílů
- Naučit se hovořit o udržitelnosti a převádět slova do praxe
Témata
- Stanovení priorit při zavádění změn
- Práce s omezeným rozpočtem
- Stanovení dlouhodobých cílů vs. dosažení krátkodobých výsledků
- Hodnocení příležitostí a minimalizace rizik
- Řízení vztahů se zainteresovanými stranami: zákazníky, zaměstnanci, veřejností
- Řešení střetů zájmů, zvládání morálních dilemat
- Předpovídání dopadu na lidi, planetu a zisky společnosti
- Sdílení znalostí a nápadů v rámci týmů