Zajímá vás to?
Pojďme si promluvit a najít
správné řešení právě pro vás
- Services
-
-
-
Contact UsHide
- Postoj a nastavení mysli
- Leadership a manažment
- Prodej, péče o zákazníka a vyjednávání
- Osobní produktivita a komunikace
- Budování týmu a spolupráce
- Hodnocení a diagnostika
- Consulting a koučink
- Diverzita, rovnost a inkluze
- Všechny služby
Nalezeno ve službách a řešeních
- Napište prosím alespoň 3 znaky do vyhledávání.
LogSim - workshop na optimalizaci procesů
Praktický workshop zaměřený na zvýšení efektivity a produktivity pomocí metodiky štíhlé výroby (LEAN)
- Osobní produktivita a komunikace
- Workshop
- Prezenční trénink
Cílová skupina
Manažeři a projektoví manažeři
Členové projektového týmu
Počet zapojených
8 - 12
Jak dlouho to bude trvat
1 den
Cílová skupina
Manažeři a projektoví manažeři
Členové projektového týmu
Počet zapojených
8 - 12
Jak dlouho to bude trvat
1 den
Workshop začíná dynamickým dvouhodinovým cvičením LogSim, které pomáhá účastníkům identifikovat klíčové momenty a rozvíjet správný postoj k efektivnímu řízení procesů.
Po debriefu si účastníci vyberou konkrétní proces a vylepší jej pomocí metodiky LEAN, která se zaměřuje na eliminaci neefektivnosti.
Během workshopu se účastníci zaměří na nejčastější plýtvání v projektovém řízení, jako jsou prostoje, chyby, nadměrné zpracování a nadprodukce, a naučí se, jak tyto neefektivnosti eliminovat. Získají praktické nástroje pro zlepšení procesů a zvýšení produktivity v reálných podmínkách.
Témata
- Simulace LogSim + debrief
- Porozumění základním principům LEAN myšlení
- Výběr procesu
- Řešení problémů a porozumění metodám řešení problémů
- Akční plán
Cíle
- Být schopen optimalizovat jakýkoli typ procesu pomocí štíhlého přístupu, efektivně a profesionálně, což přinese hmatatelné výsledky
- Získat schopnost identifikovat a eliminovat plýtvání v procesech
- Zlepšit pracovní postupy a dosáhnout udržitelných zlepšení produktivity a kvality pomocí aplikace principů LEAN
Možné navazující programy
- Impact leadership – praktický leadership
- Projektový management
- Budování Káhiry – agilní projektový management