×

Zavřít   close 
close-popup

Zajímá vás to?

Pojďme si promluvit a najít
správné řešení právě pro vás

  • linked
  • fb-exp
  • yt-icon
  • ig-icon
Services menu polygon-open polygon-close
  • Postoj a nastavení mysli
  • Leadership a manažment
  • Prodej, péče o zákazníka a vyjednávání
  • Osobní produktivita a komunikace
  • Budování týmu a spolupráce
  • Hodnocení a diagnostika
  • Consulting a koučink
  • Diverzita, rovnost a inkluze
  • Všechny služby
icon1

Nalezeno ve službách a řešeních

  • Napište prosím alespoň 3 znaky do vyhledávání.
Projít všechny služby
icon2

Najít ve zdrojích

  • Napište prosím alespoň 3 znaky do vyhledávání.
Prohlédnout všechny zdroje

Cílová skupina

Projektoví manažeři a členové týmu, talenti

Počet zapojených

8 - 12

Jak dlouho to bude trvat

2 dny

Vzhledem k rostoucí konkurenci jsou dnes úspěšní projektoví manažeři stále více žádaní téměř ve všech oborech. Nezáleží na tom, zda společnost vyrábí zboží nebo poskytuje služby, principy jsou vždy stejné.

Ať už pracujete samostatně, vedete velký tým, používáte počítačový plánovací software nebo ne…

Cílem je naučit účastníky principy a poskytnout jim podporu při rozvoji dovedností nezbytných pro projektového manažera: definice projektu, řízení rizik, kvalita, plánování času a nákladů, sledování úkolů projektu, kontrola realizace a úspěšné dokončení projektu.

Témata

  • Problémy, kterým čelí projektoví manažeři, složitost projektového řízení
  • Prvky úspěšného projektového řízení
  • Rizikové faktory projektu a možná řešení
  • Běžné nástroje projektového řízení: nástroje pro analýzu, plánování a monitorování
  • Kvalita, čas a náklady projektu
  • Podmínky pro dokončení a vyhodnocení projektu
  • Případová studie: komplexní projektové řízení

Cíle

  • Znát rozdíly mezi vodopádovým a agilním přístupem k projektům a vědět, kdy který přístup použít
  • Proměnit nápady v projekty, navrhnout a připravit projekt
  • Průběžně sledovat a vyhodnocovat důležité aspekty projektu
  • Sestavit projektový tým
  • Používat metody pro řízení projektového týmu
  • Ukončit a vyhodnotit projekt

Možné navazující programy

Související řešení