×

Zavřít   close 
close-popup

Zajímá vás to?

Pojďme si promluvit a najít
správné řešení právě pro vás

    • linked
    • fb-exp
    • yt-icon
    • ig-icon
    Services menu polygon-open polygon-close
    • Postoj a nastavení mysli
    • Leadership a manažment
    • Prodej, péče o zákazníka a vyjednávání
    • Osobní produktivita a komunikace
    • Budování týmu a spolupráce
    • Hodnocení a diagnostika
    • Consulting a koučink
    • Diverzita, rovnost a inkluze
    • Všechny služby
    icon1

    Nalezeno ve službách a řešeních

    • Napište prosím alespoň 3 znaky do vyhledávání.
    Projít všechny služby
    icon2

    Najít ve zdrojích

    • Napište prosím alespoň 3 znaky do vyhledávání.
    Prohlédnout všechny zdroje

    Cílová skupina

    Manažeři a projektoví manažeři

    Vedoucí týmů zodpovědní za vyjednávání

    Počet zapojených

    8 - 12

    Jak dlouho to bude trvat

    4-6 h až 1 den podle stupně pokročilosti účastníků

    Aktivita vtáhne účastníky do světa legendárního závodu GIRO, kde se ocitnou uprostřed sporu mezi rodinami Ferrari a Lamborghini, které se musí dohodnout na trase letošního populárního cyklistického závodu.

    Během této zábavné interaktivní simulace projdou různými fázemi vyjednávání a strategického rozhodování. Budou řešit konflikty, hledat kompromisy a snažit se dosáhnout co nejlepšího výsledku pro svou stranu.

    Tato aktivita trvá 4–6 hodin, maximálně jeden den, a může být absolvována samostatně nebo jako součást širšího vzdělávacího programu. Díky svému historickému pozadí a interaktivnímu přístupu poskytuje jedinečný zážitek a rozvíjí komunikační a strategické dovednosti.

    Pokud účastníci neabsolvovali školení v oblasti vyjednávání, je nezbytné tuto gamifikovanou aktivitu kombinovat se základy vyjednávání.

    Cíle

    • Rozvíjet schopnost jasně a efektivně komunikovat pod časovým tlakem
    • Naučit se analyzovat zájmy různých zainteresovaných stran a volit vhodné vyjednávací strategie
    • Zlepšit schopnosti ovlivňovat a vyjednávat

    Témata

    • Rozhodování, vyjednávání a komunikace pod časovým tlakem
    • Řízení vztahů se zainteresovanými stranami
    • Analýza zájmů a strategií ovlivňování
    • Vnitřní vyjednávání v rámci společnosti
    • Budování a obnovování důvěry mezi týmy
    • Účinné taktiky řešení konfliktů

    Možné navazující programy

    • Vyjednávací dovednosti II (pokročilí)

    Související řešení