Zajímá vás to?
Pojďme si promluvit a najít
správné řešení právě pro vás
- Services
-
-
-
Contact UsHide
- Postoj a nastavení mysli
- Leadership a manažment
- Prodej, péče o zákazníka a vyjednávání
- Osobní produktivita a komunikace
- Budování týmu a spolupráce
- Hodnocení a diagnostika
- Consulting a koučink
- Diverzita, rovnost a inkluze
- Všechny služby
Nalezeno ve službách a řešeních
- Napište prosím alespoň 3 znaky do vyhledávání.
Koučink jako nástroj vedení lidí
Představení výhod, procesu a struktury koučování jako dalšího nástroje na vedení lidí.
- Leadership a manažment
- Consulting a koučink
- Koučink
- Prezenční trénink
- Virtuálni trénink
Cílová skupina
manažeři
Počet zapojených
10 - 12 účastníků
Jak dlouho to bude trvat
1 den
Cílová skupina
manažeři
Počet zapojených
10 - 12 účastníků
Jak dlouho to bude trvat
1 den
Vzhledem k rychlým a trvalým výsledkům byl koučink přenesený ze sportu i do byznysu. Vyvíjel a zdokonaloval se 30 let až do dnešní podoby a nadále se rozvíjí. Firmy v posledních letech – a zvláště v této náročné době – neustále zvyšují svůj zájem o tento styl vedení a zavádějí koučování jako primární styl vedení ve firmě.
Koučink bychom měli chápat jako součást managementu a měl by být ve firmách samozřejmostí. Je nástrojem strategického myšlení a plánování. Přináší přidanou hodnotu pro firmu ve formě demokratického vedení lidí a rozvoje osobnosti, jehož výsledkem je kreativita, zodpovědnost a vnitřní svoboda. Ve firmách, kde ještě není zavedená koučinková kultura by se měla co nejdříve začít rozvíjet a posunout tak firmu mezi úspěšné společnosti, které mají spokojené manažery i pracovníky.
Cíle tréninku
- Pochopit výhody koučinku
- Seznámit se s procesem a strukturou koučování, kde se v rámci různých stylů řízení nachází koučink, jaký má být kouč a v čem koučink může pomoci
- Naučit se vést základní strukturovaný koučovací rozhovor
- Zažít si pravý koučink podle 11 kompetencí s externím koučem
Témata
- Co je to koučink
- Jak může pomoci ve firmě
- Pro koho je určený
- Jaké situace či požadavky řeší
- Proces koučinku
- Nástroje koučinku
- Porovnání koučinku a tréninku
- Typy koučinku
Po absolvování programu budou účastníci schopni využít koučink externího kouče při dosahování svých manažerských cílů a vést základní strukturovaný koučovací rozhovor.