Zajímá vás to?
Pojďme si promluvit a najít
správné řešení právě pro vás
- Services
-
-
-
Contact UsHide
- Postoj a nastavení mysli
- Leadership a manažment
- Prodej, péče o zákazníka a vyjednávání
- Osobní produktivita a komunikace
- Budování týmu a spolupráce
- Hodnocení a diagnostika
- Consulting a koučink
- Diverzita, rovnost a inkluze
- Všechny služby
Nalezeno ve službách a řešeních
- Napište prosím alespoň 3 znaky do vyhledávání.
Management změny
Pro úspěšnou společnost je dnes nejdůležitější, jak reaguje na nové výzvy, a zda umí pozitivně vytěžit ze změny. Pokud se společnosti nepřizpůsobí měnícímu se prostředí, nebo se nevěnují novým směrem, je pravděpodobné, že nepřežijí, nebo zůstanou na okraji zájmu.
- Leadership a manažment
- Prezenční trénink
- Virtuálni trénink
Cílová skupina
Top manažéři
Manažeři střední úrovně
Počet zapojených
8 - 12
Jak dlouho to bude trvat
2 dny
Cílová skupina
Top manažéři
Manažeři střední úrovně
Počet zapojených
8 - 12
Jak dlouho to bude trvat
2 dny
Zvládání změn způsobených různými vnitřními a vnějšími faktory a zvládání nových situací jsou základem manažerské práce. Většina teorií a konceptů řízení změn se zaměřuje pouze na práci vrcholového managementu. To znamená, že nabízejí metody a řešení pro ty, kteří v rámci firmy uvádějí změny do pohybu. Z našich zkušeností ale vyplývá, že s problémy se obvykle setkává i střední a nižší management, nejen vrcholoví manažeři. Toto se stává zejména v momentě, kdy je již o povaze změn rozhodnuto a dané změny je nejen třeba automaticky přijmout, ale zejména se zaměřit na to, jak je co nejlépe představit a implementovat ve spolupráci s týmem.
Tento program poskytuje řešení a účinné techniky jak manažovat proces změny ve středním a nižším managementu. Pomáhá získat lepší, nezaujatý pohled na průběh procesu a jak jej efektivněji řídit. Účastníci také poznají přirozené lidské reakce na změnu a jak na ně reagovat podporujícím a praktickým způsobem.
Tento dvoudenní program poskytne nejmodernější přístupy a praktické nástroje, které pomohou zodpovědět na následující otázky: Jak udržet tempo s neustále rostoucím informačním tokem měnící se společnosti? Jaké manažerské triky a motivační nástroje použít na zvládání averze kolegů vůči změně? Co dělat pro to, abyste se vyhnuli selhání, které přináší opětovné přepracovávání přístupu a zaručili úspěch?
Cíle tréninku
- porozumět potřebě změny a přijmout ji
- aplikovat nejnovější techniky na řízení změn
- vyhodnotit a účinně zvládat averzi kolegů vůči změně
- naplánovat celkový proces změny ve společnosti
- uplatnit se v roli lídra v rámci komplexního mechanismu změny
Témata
- Definice změny a vzorec změny
- Základní koncepty řízení změn (podle odborníků v oblasti řízení změn)
- Lidský aspekt změny a úspěchu
- Analytické techniky pro řízení změn
- Důvody averze ke změnám a možnosti jak ji překonat
- Mechanismus individuálního procesu změny
- Co se očekává od leaderů v průběhu implementace změn
- Nezbytné kroky k tomu, aby byla změna přijatelná