Rozvoj členů týmu je i důležitý nástroj pro angažovanost a retenci zaměstnanců. Kolegové z HR však často zápasí s identifikací přesných rozvojových potřeb. Bez správné diagnostiky a cíleného rozvoje tak mohou zaměstnanci nabýt dojmu, že vzdělávání je zbytečné a nepotřebné.
Manažeři a zaměstnanci na různych pozicích
Talenti
Mladí zaměstnanci s potenciálem
6 - 10
Trvání DC je 1 den / 1 skupina. Délka procesu je 3-5 týdnů (podle počtu účastníků a náročnosti projektu).
Manažeři a zaměstnanci na různych pozicích
Talenti
Mladí zaměstnanci s potenciálem
6 - 10
Trvání DC je 1 den / 1 skupina. Délka procesu je 3-5 týdnů (podle počtu účastníků a náročnosti projektu).
Development Centrum (DC nebo Centrum Rozvoje) je standardizovaný proces, při kterém trénování pozorovatelé hodnotí úroveň vybraných kompetencí a chování v předem definovaných cvičeních. Cílem takové intervence je rozvoj dovedností.
Development Centrum umožňuje pozorovat účastníky při několika různorodých náročných cvičeních a zjistit tak jejich potenciál i dovednosti, které je třeba zlepšit. Pomocí Development Centra můžeme prozkoumat, do jaké míry je jednotlivec schopen demonstrovat určitý typ chování v souladu s očekáváním, v předem definovaném prostředí.

Čím je naše řešení výjimečné: