Zajímá vás to?
Pojďme si promluvit a najít
správné řešení právě pro vás
- Services
-
-
-
Contact UsHide
- Postoj a nastavení mysli
- Leadership a manažment
- Prodej, péče o zákazníka a vyjednávání
- Osobní produktivita a komunikace
- Budování týmu a spolupráce
- Hodnocení a diagnostika
- Consulting a koučink
- Diverzita, rovnost a inkluze
- Všechny služby
Nalezeno ve službách a řešeních
- Napište prosím alespoň 3 znaky do vyhledávání.
Atlantida - Labyrint perspektiv
Jak se orientovat v dnešním polarizovaném světě, kde jsme zahlceni daty, protichůdnými nebo zavádějícími informacemi? Když zažíváme události, které jsou pro nás zcela nové, vytváříme si při tom svou cestovní mapu a musíme se rozhodovat co nejlépe?
- Leadership a manažment
- Postoj a nastavení mysli
- Prezenční trénink
Cílová skupina
Manažeři všech úrovní
Projektové týmy, klíčoví zaměstnanci
Počet zapojených
8 - 12
Jak dlouho to bude trvat
2 dny + aplikační workshop (volitelný)
Cílová skupina
Manažeři všech úrovní
Projektové týmy, klíčoví zaměstnanci
Počet zapojených
8 - 12
Jak dlouho to bude trvat
2 dny + aplikační workshop (volitelný)
Stále více týmů se dostává do dříve nevídaných, složitých situací, ve kterých je obtížné se orientovat. Dosavadní způsob myšlení a práce již nemusí být dostačující. Odpovědnost za rozhodování již neleží pouze na oficiálním lídrovi. Je důležité využít sílu kolektivního úsilí a být schopen převzít roli „ pop-up lídra“ na základě konkrétní situace a odborných znalostí.
Program představuje výzvu pro tým, který byl sestaven pro konkrétní projekt a musí se umět sladit, aby dosáhl svých cílů v dosud nevídané situaci. V tomto procesu je klíčové kolektivní úsilí a schopnost pracovat s různými pohledy na řešení složitých problémů.
Cílem tohoto programu je zvýšit povědomí účastníků o potřebě změny myšlení ve stále složitějším moderním světě. Program se inspiruje historií a problémy, které se pro lidstvo cyklicky opakují. Inspiruje se myšlenkami, které přetrvaly více než 2000 let a diskutuje s účastníky o tom, jak je aplikovat na moderní svět.
Účastníci se vžijí do role objevitelů a vydají se na objevitelskou cestu do starověkého Řecka. Mapa, po které se účastníci pohybují, využívá metaforu labyrintu. Stejně jako v labyrintu znají účastníci pouze vchod a nevědí, kam a kudy jejich cesta povede. Aby se v labyrintu co nejlépe orientovali, musí uplatnit nové dovednosti.
Během programu se účastníci seznámí se stále platnými poselstvími antických filozofů a aplikují je na moderní svět byznysu. Rozmanité a kreativní úkoly, inovativní digitální řešení včetně umělé inteligence a prvky kombinované výuky (tzv. blended learning) jsou zárukou nezapomenutelného zážitku.
Po skončení tréninku si účastníci odnesou osobnost „pop-up lídra“, kterou si během programu vytvoří s ohledem na specifika svého týmu.
Témata
- Sense-Making + Hloubkové naslouchání
- Posun paradigmatu a práce s různými perspektivami
- Interpretace komplexních informací a událostí v nezažitých situacích
- Hloubkové naslouchání jako nástroj transformace
- Manažování náročných diskusí
- Sokratovský dialog v moderním pojetí – racionální diskuse se zapojením kritického myšlení
- Diskutuj laskavě – jak empatizovat v diskusi, kde racionální argumentace nepomáhá
- Manažování polarit
- Odlišování problému od dilematu
- Management paradoxů (polarit)
Cíle tréninku
- Sense-Making + Hloubkové naslouchání
- Vysvětlit význam sense-makingu při interpretaci nezažitých situací a následném rozhodování
- Aplikovat tipy, které nás posouvají na vyšší úroveň naslouchání
- Manažování náročných diskusí
- Dokázat klást otázky na podporu kritického myšlení, využívané při racionální diskusi
- Ovládat tipy na zvládání náročných emočních diskusí
- Manažování polarit
- Odlišovat problém od dilematu
- Demonstrovat princip práce s oběma póly při manažování polarit