×

Zavřít   close 
close-popup

Zajímá vás to?

Pojďme si promluvit a najít
správné řešení právě pro vás

  • linked
  • fb-exp
  • yt-icon
  • ig-icon
Services menu polygon-open polygon-close
  • Postoj a nastavení mysli
  • Leadership a manažment
  • Prodej, péče o zákazníka a vyjednávání
  • Osobní produktivita a komunikace
  • Budování týmu a spolupráce
  • Hodnocení a diagnostika
  • Consulting a koučink
  • Diverzita, rovnost a inkluze
  • Všechny služby
icon1

Nalezeno ve službách a řešeních

  • Napište prosím alespoň 3 znaky do vyhledávání.
Projít všechny služby
icon2

Najít ve zdrojích

  • Napište prosím alespoň 3 znaky do vyhledávání.
Prohlédnout všechny zdroje

Cílová skupina

Všichni projektoví manažeři, podřízení nebo vedoucí pracovníci, jejichž práce vyžaduje efektivní komunikaci s kolegy a klienty.

Počet zapojených

8 - 12

Jak dlouho to bude trvat

0,5 dne

Všichni víme, jak důležité je plánování a analýza, pokud chceme učinit správné rozhodnutí. Jsme si toho vědomi, ale ne vždy podle toho jednáme.

Během tohoto vzrušujícího simulačního programu musí týmy zpracovat velké množství informací pod velkým časovým tlakem. To znamená, že musí efektivně komunikovat, dobře si rozdělit práci a držet se plánů, ale zároveň musí zůstat flexibilní a přizpůsobiví novým okolnostem. Pokud se jim podaří tyto okolnosti zvládnout, budou úspěšní v rozhodování i ve hře samotné.

Caribbean adventure
Zvyšte efektivitu individuálního a organizačního rozhodování

Po dokončení aktivity implementují všechny své úvahy z individuálního i týmového hlediska a po nalezení klíčových bodů, které se naučili, mohou vytvořit akční plán pro každodenní rutinu. Program lze realizovat samostatně, ale může být také doplňkovou součástí manažerského nebo úvodního setkání či teambuildingového programu.

Cíle tréninku

  • zvýšit efektivitu individuálního a organizačního rozhodování, spolupráce a komunikace
  • filtrovat nadměrné množství informací a soustředit se na ty užitečné

Témata

  • význam strategického plánování
  • souvislost mezi plánováním projektu a výsledky
  • vyhledávání relevantních informací a jejich využití
  • plánování s omezenými zdroji
  • rozložení pracovní zátěže v týmu
  • rozhodování pod velkým časovým tlakem
  • jak zvládat neočekávané okolnosti a přizpůsobit jim strategii
  • řízení změn

Související řešení