×

Zavřít   close 
close-popup

Zajímá vás to?

Pojďme si promluvit a najít
správné řešení právě pro vás

    • linked
    • fb-exp
    • yt-icon
    • ig-icon
    Services menu polygon-open polygon-close
    • Postoj a nastavení mysli
    • Leadership a manažment
    • Prodej, péče o zákazníka a vyjednávání
    • Osobní produktivita a komunikace
    • Budování týmu a spolupráce
    • Hodnocení a diagnostika
    • Consulting a koučink
    • Diverzita, rovnost a inkluze
    • Všechny služby
    icon1

    Nalezeno ve službách a řešeních

    • Napište prosím alespoň 3 znaky do vyhledávání.
    Projít všechny služby
    icon2

    Najít ve zdrojích

    • Napište prosím alespoň 3 znaky do vyhledávání.
    Prohlédnout všechny zdroje

    Cílová skupina

    Zaměstnanci a manažeři, kteří chtějí formovat týmovou kulturu

    Počet zapojených

    8 - 12

    Jak dlouho to bude trvat

    1 den

    Efektivní týmy jsou základem úspěšných organizací a je důležité, aby zůstaly soudržné i v obtížných dobách. Náš program umožňuje vedoucím pracovníkům a členům týmů prozkoumat vlastnosti, které jsou pro vaše týmy důležité, a jejich vliv na týmovou kulturu.

    Během programu používáme moderovanou diskusi s využitím koučovacích otázek a hravých prioritizačních metod, abychom členům týmu představili osm prvků týmové práce podle barevné typologie Insights Discovery a prozkoumali související atributy, které odrážejí kulturu týmu.

    V ideálním případě by účastníci měli mít před tréninkem vygenerovaný osobnostní profil Insights Discovery nebo zjednodušený profil Insights Explore.

    Témata

    • 4 kvadranty týmové kultury podle barevné typologie Insights (zaměření, tok, klima a proces)
    • 8 prvků týmové kultury a jejich charakteristiky
    • 32 atributů týmové kultury – současný a optimální stav
    • Analýza atributů firemní kultury – znaky přítomnosti nebo absence dané hodnoty a její dopad na psychologické bezpečí a motivaci v týmu
    • Prioritizace hodnot – na co bychom se měli v současné době zaměřit
    • Vytvoření akčního plánu týmu

    Cíle

    • Identifikovat současný stav kultury v týmu a definovat optimální stav
    • Definovat potenciální slabiny v kultuře týmu a jejich dopad na psychologické bezpečí a motivaci
    • Prozkoumat rozdíly ve vnímání kultury na různých úrovních řízení/v jiných odděleních
    • Prozkoumat, jak lze realisticky uplatňovat jednotlivé hodnotové atributy
    • Definovat hlavní priority v každém kvadrantu a související kroky.

    Možné navazující programy

    • Insights – transformační leadership
    • Sociomapování týmů®

    Související řešení