Rozvoj talentů

Zajímá vás to?

Pojďme si promluvit a najít
správné řešení právě pro vás

Program Talent management

Náš program řízení talentů je zaměřen na identifikaci těch zaměstnanců nebo potenciálních zaměstnanců, kteří mohou hrát rozhodující roli při dosahování cílů firmy. Po výběru lidí do talent pool společnosti prověříme a měříme definované znalosti a dovednosti talentů. Na základě toho vypracujeme rozvojový plán talentů na míru.

Taková rozvojová cesta na míru poskytuje talentům příležitost růst a budovat své profesionální kompetence. Průběžně měříme jejich pokrok a slaďujeme je s obchodními potřebami společnosti, čímž zajišťujeme silný růstový potenciál pro jednotlivce i pro společnost.

Program udržení klíčových zaměstnanců

Program udržení klíčových zaměstnanců společnosti DEVELOR je dlouhodobé řešení s okamžitým účinkem. Zahrnuje důkladný proces, který projde potřebné kroky pro vytvoření a zavedení udržitelného systému práce s klíčovými zaměstnanci. Provedeme vás od plánování a realizace potřebných interních aktivit, sladění managementu až po implementační kroky.

Díky fungujícímu cyklu práce s klíčovými zaměstnanci firma udržuje a posiluje svou konkurenční výhodu. Také podpoříte úroveň motivace a angažovanosti klíčových zaměstnanců, zabezpečíte adekvátní transfer znalostí a zavedete nástupnictví, čímž snížíte rizika plynoucí z odchodu klíčového člověka.

Strategic Job Families project

Cílem Strategic Job Families projektu je zaměřit se na kategorie pracovních míst, které jsou pro společnost strategicky důležité. Jde o jednorázovou aktivitu, která je však kritická. Cílem je definovat pozice, které mají klíčový význam při naplňování strategických cílů nebo které mají kritický význam pro operativní excelenci.

V rámci projektu projdete procesem od identifikace strategických pracovních míst, přes definici atributů těchto pracovních míst, až po hodnocení, rozvoj nebo relokaci lidí pracujících na těchto strategických pozicích.

Potřebujete pomoct s Talent managementem?

Spojme se a vymysleme to správné řešení pro vás.
Zanechte nám vaše kontaktní údaje a brzy se vám jeden z nás ozve.

Země (povinné)

Název firmy (povinné)

Jméno (povinné)

Vaše pozice (povinné)

Prosím specifikujte

E-mail (povinné)

Telefon (povinné)

Zpráva (povinné)

Tímto souhlasím se zpracováním údajů a s kontaktováním společností DEVELOR. Souhlasím s přihlášením k odběru newsletteru společnosti DEVELOR.

Zajímá vás to?

Pojďme si promluvit a najít správné řešení právě pro vás

Kultura organizace

Leadership inspirovaný Amundsenem – dobrodružná objevitelská cesta

Adaptivní leadership – Mise na MARS

Insights Discovery – Barevný leadership

Atlantida – Labyrint perspektiv

Agilní projektový management – Budování Káhiry

Akademie mistrů

Growth Mindset – workshop zaměřený na růstové myšlení

Adaptivní leadership – Mise na MARS

Mlha nad Evropou – Agilní jednání ve světě VUCA

Megatrendy – Dubai story

Úspora energií v zaměstnání

Zaměstnanec v hybridním prostředí

Vyjednávací dovednosti I: Budujeme strategii

Vyjednávací dovednosti II.

Insights Discovery – Efektivní prodej

Strategické řízení klíčových zákazníků

Péče o zákazníky a řešení stížností

Poradenský prodejní proces

Insights® – osobní a interpersonální efektivita

Kritické rozhovory

Vnitřní sabotéři

Profesionální manažování času a úkolů

Profesionální prezentace – příprava

Insights Discovery – Týmová efektivita

Sociomapování týmů – workshop

Kulturní kód týmu

Online týmové dynamické aktivity

Podpora soudržnosti týmu (Lencioni Workshop)

Gaminar – online týmové aktivity

Diverzita, rovnost a inkluze

Generační diverzita

Nevědomé předsudky

Multikulturní komunikace

Insights® – osobní a interpersonální efektivita

360° Zpětná vazba

Mapování cesty zaměstnance

Development Centrum (DC)

Assessment Centrum (AC)

Happy At Work

Vedení COVID bezpečnosti – Série virtuálních tréninků

Postoj ke COVID bezpečnosti – Série virtuálních tréninků

Vedení lidí na home-office – Série virtuálních tréninků

Základy vedení lidí

Profesionální manažování času a úkolů

Poradenský prodejní proces

Angažující lídr

Efektivní řízení týmu

Motivace 3.0

Growth Mindset – workshop zaměřený na růstové myšlení

Manažer jako kouč

Řešení konfliktů

Péče o zákazníky a řešení stížností

Vyjednávací dovednosti I: Budujeme strategii

Vyjednávací dovednosti II.

Kritické rozhovory

Digitální způsob myšlení

Efektivita v digitálním světě

Ovlivňování a přesvědčování

Transakční prodej

Impact leadership – praktický leadership

Efektivní porady

Strategické řízení klíčových zákazníků

Leadership inspirovaný Amundsenem – dobrodružná objevitelská cesta

Management stresu

Management změny

Profesionální prezentace – realizace

Profesionální prezentace – příprava

360° Zpětná vazba

Assessment Centrum (AC)

Development Centrum (DC)

Insights® – osobní a interpersonální efektivita

Agilní projektový management – Budování Káhiry

Mlha nad Evropou – Agilní jednání ve světě VUCA

Dobrodružství v Karibiku

Mentální odolnost

Akademie mistrů

Principy prodeje (přístup k prodeji)

Pojďme si promluvit a najít
správné řešení právě pro vás