Angažující zaměstnanecká zkušenost

Zajímá vás to?

Pojďme si promluvit a najít
správné řešení právě pro vás

Employee Value Proposition v hledáčku

Službami v oblasti Employee Experience a Employee Engagement pomáháme vytvářet silnou značku zaměstnavatele. Vytváříme působící prostředí a kulturu tím, že adresujeme celý životní cyklus zaměstnance. Cílený proces začíná pochopením potřeb zaměstnanců a kandidátů.

Spolu definujeme persony, které následně slouží jako podklad při návrhu hodnotové nabídky zaměstnanců (Employee Value Proposition, EVP). EVP je atraktivním a unikátním příslibem pro současné i budoucí zaměstnance. Tato fáze je ukončena představením a schválením detailních popisů zaměstnaneckých person a souvisejících EVP.

Mapování Employee Journey

Znáte očekávání, cíle a frustrace (pain-pointy) vašich kandidátů a zaměstnanců? Pokud ne, nebude možné výrazně zlepšit retenci.

Nejlepším způsobem, jak tyto informace získat, je začít mapování cesty zaměstnance. Ta poskytne přehled zkušeností, které zaměstnanec zažívá v celém životním cyklu – od uvědomí si nespokojenosti v minulém zaměstnání až po odchod z vaší společnosti.

Neustálé zlepšování fází a touchpoint na cestě zaměstnance je způsob, jak vytvořit atraktivní a angažující pracovní prostředí. Tento proces je vhodné uzavřít tím, že spolu vytvoříme definici značky zaměstnavatele. Pokud se jedná o globální značku, centrální brand positioning poslouží jako zastřešující element, avšak regionální a místní adaptace je nutností.

Dohlédněte na implementaci

Náš ověřený proces upravujeme na míru konkrétní společnosti. Zaměřujeme se tak na interní i na externí faktory. Tím ovlivníme činnosti v náboru, ale také v rámci retenčních programů a angažovanosti zaměstnanců. Naším zapojením šetří firma náklady na lidské zdroje a zvyšuje i efektivitu náborového marketingu. Naším úkolem je naplánovat a facilitovat proces s plným zapojením vašich lidských zdrojů a marketingu.

Na konci je výstup Employer Brand Book. Ten však nemůže zůstat ležet na poličce. Podporujeme implementaci cesty zaměstnance – tréninkem a nastavením systému. S manažery trénujeme a konzultujeme to, jak budovat a udržovat působící prostředí. S naší pomocí tak maximalizují svou míru dopadu.

Potřebujete pomoct s Angažující zaměstnaneckou zkušeností?

Spojme se a vymysleme to správné řešení pro vás.
Zanechte nám vaše kontaktní údaje a brzy se vám jeden z nás ozve.

Země (povinné)

Název firmy (povinné)

Jméno (povinné)

Vaše pozice (povinné)

Prosím specifikujte

E-mail (povinné)

Telefon (povinné)

Zpráva (povinné)

Tímto souhlasím se zpracováním údajů a s kontaktováním společností DEVELOR. Souhlasím s přihlášením k odběru newsletteru společnosti DEVELOR.

Zajímá vás to?

Pojďme si promluvit a najít správné řešení právě pro vás

Kultura organizace

Leadership inspirovaný Amundsenem – dobrodružná objevitelská cesta

Adaptivní leadership – Mise na MARS

Insights Discovery – Barevný leadership

Atlantida – Labyrint perspektiv

Agilní projektový management – Budování Káhiry

Akademie mistrů

Growth Mindset – workshop zaměřený na růstové myšlení

Adaptivní leadership – Mise na MARS

Mlha nad Evropou – Agilní jednání ve světě VUCA

Megatrendy – Dubai story

Úspora energií v zaměstnání

Zaměstnanec v hybridním prostředí

Vyjednávací dovednosti I: Budujeme strategii

Vyjednávací dovednosti II.

Insights Discovery – Efektivní prodej

Strategické řízení klíčových zákazníků

Péče o zákazníky a řešení stížností

Poradenský prodejní proces

Insights® – osobní a interpersonální efektivita

Kritické rozhovory

Vnitřní sabotéři

Profesionální manažování času a úkolů

Profesionální prezentace – příprava

Insights Discovery – Týmová efektivita

Sociomapování týmů – workshop

Kulturní kód týmu

Online týmové dynamické aktivity

Podpora soudržnosti týmu (Lencioni Workshop)

Gaminar – online týmové aktivity

Diverzita, rovnost a inkluze

Generační diverzita

Nevědomé předsudky

Multikulturní komunikace

Insights® – osobní a interpersonální efektivita

360° Zpětná vazba

Mapování cesty zaměstnance

Development Centrum (DC)

Assessment Centrum (AC)

Happy At Work

Vedení COVID bezpečnosti – Série virtuálních tréninků

Postoj ke COVID bezpečnosti – Série virtuálních tréninků

Vedení lidí na home-office – Série virtuálních tréninků

Základy vedení lidí

Profesionální manažování času a úkolů

Poradenský prodejní proces

Angažující lídr

Efektivní řízení týmu

Motivace 3.0

Growth Mindset – workshop zaměřený na růstové myšlení

Manažer jako kouč

Řešení konfliktů

Péče o zákazníky a řešení stížností

Vyjednávací dovednosti I: Budujeme strategii

Vyjednávací dovednosti II.

Kritické rozhovory

Digitální způsob myšlení

Efektivita v digitálním světě

Ovlivňování a přesvědčování

Transakční prodej

Impact leadership – praktický leadership

Efektivní porady

Strategické řízení klíčových zákazníků

Leadership inspirovaný Amundsenem – dobrodružná objevitelská cesta

Management stresu

Management změny

Profesionální prezentace – realizace

Profesionální prezentace – příprava

360° Zpětná vazba

Assessment Centrum (AC)

Development Centrum (DC)

Insights® – osobní a interpersonální efektivita

Agilní projektový management – Budování Káhiry

Mlha nad Evropou – Agilní jednání ve světě VUCA

Dobrodružství v Karibiku

Mentální odolnost

Akademie mistrů

Principy prodeje (přístup k prodeji)

Pojďme si promluvit a najít
správné řešení právě pro vás