Učení postavené na hře a příběhu

Zajímá vás to?

Pojďme si promluvit a najít
správné řešení právě pro vás

Stavte na skutečných zkušenostech

Dnes kromě očekávání, že trénink bude mít dopad a splní vzdělávací cíl, rostou i očekávání na to, aby byl program vzrušující, poutavý, inovativní a moderní. Účastníci se chtějí při učení bavit. I když je to relevantní očekávání, je tu i velké riziko: zábava nemá přednost před učením, musí ho podporovat.

Při učení založeném na hrách, které DEVELOR používá, jsou tyto hry výslovně postaveny s cílem vzdělávat. Obsah a herní principy jsou úzce propojeny se samotným vzdělávacím účelem. Proto trenér vždy využívá zkušenost účastníků v herní části programu a propojuje ji s jejich byznys realitou a obsahem tréninku.

Vyberte si vhodnou formu zapojení her

Ne všechny hry jsou si rovny. Je nezbytné, abychom vědomě vybírali herní řešení s ohledem na vzdělávací cíl. Proto v rozšiřujícím se portfoliu tréninků od společnosti DEVELOR založeném na hrách rozlišujeme plnohodnotné game-based řešení, business simulace, stolní hry, zážitkové vzdělávací aktivity (indoor i outdoor), virtuální školení založené na hrách a nástroje pro rozvoj dovedností.

Každá z těchto metod je vhodná na něco jiného. S klientem určujeme, co použít na základě záměru rozvoje.

Populární tréninky založené na hrách

Nejnovější program Atlantida – labyrint perspektiv: ukazuje účastníkům, kteří se ocitnou ve starověkém Řecku, jak sdílet různé pohledy, hledat společné průniky a manažovat složitá dilemata v dnešním polarizovaném světě.

Mise na Mars – Adaptivní leadership postaví účastníky do prostředí plného neznámých výzev a naučí týmy základy špičkové spolupráce.

Trénink Leadership inspirovaný Amundsenem vede účastníky příběhem expedice na Jižní pól a buduje základní manažerské dovednosti.

Giro Quest je aktivita, která vtáhne účastníky do prostředí legendárních závodů GIRO. Během zábavné interaktivní simulace si projdou různými fázemi vyjednávání a strategického rozhodování. Budování Káhiry je tréning postavený na agilní hře, která je inspirovaná výstavbou nového administrativního města.

Během Výzvy VUCA světa musí účastníci řešit krizovou situaci s přistávajícími letadly. Naučí se tak reagovat na svět VUCA díky kontinuálnímu plánování, realizaci a přehodnocování svých rozhodnutí.

Potřebujete pomoct s Učením založeném na hrách?

Spojme se a vymysleme to správné řešení pro vás.
Zanechte nám vaše kontaktní údaje a brzy se vám jeden z nás ozve

Země (povinné)

Název firmy (povinné)

Jméno (povinné)

Vaše pozice (povinné)

Prosím specifikujte

E-mail (povinné)

Telefon (povinné)

Zpráva (povinné)

Tímto souhlasím se zpracováním údajů a s kontaktováním společností DEVELOR. Souhlasím s přihlášením k odběru newsletteru společnosti DEVELOR.

Zajímá vás to?

Pojďme si promluvit a najít správné řešení právě pro vás

Kultura organizace

Leadership inspirovaný Amundsenem – dobrodružná objevitelská cesta

Adaptivní leadership – Mise na MARS

Insights Discovery – Barevný leadership

Atlantida – Labyrint perspektiv

Agilní projektový management – Budování Káhiry

Akademie mistrů

Growth Mindset – workshop zaměřený na růstové myšlení

Adaptivní leadership – Mise na MARS

Mlha nad Evropou – Agilní jednání ve světě VUCA

Megatrendy – Dubai story

Úspora energií v zaměstnání

Zaměstnanec v hybridním prostředí

Vyjednávací dovednosti I: Budujeme strategii

Vyjednávací dovednosti II.

Insights Discovery – Efektivní prodej

Strategické řízení klíčových zákazníků

Péče o zákazníky a řešení stížností

Poradenský prodejní proces

Insights® – osobní a interpersonální efektivita

Kritické rozhovory

Vnitřní sabotéři

Profesionální manažování času a úkolů

Profesionální prezentace – příprava

Insights Discovery – Týmová efektivita

Sociomapování týmů – workshop

Kulturní kód týmu

Online týmové dynamické aktivity

Podpora soudržnosti týmu (Lencioni Workshop)

Gaminar – online týmové aktivity

Diverzita, rovnost a inkluze

Generační diverzita

Nevědomé předsudky

Multikulturní komunikace

Insights® – osobní a interpersonální efektivita

360° Zpětná vazba

Mapování cesty zaměstnance

Development Centrum (DC)

Assessment Centrum (AC)

Happy At Work

Vedení COVID bezpečnosti – Série virtuálních tréninků

Postoj ke COVID bezpečnosti – Série virtuálních tréninků

Vedení lidí na home-office – Série virtuálních tréninků

Základy vedení lidí

Profesionální manažování času a úkolů

Poradenský prodejní proces

Angažující lídr

Efektivní řízení týmu

Motivace 3.0

Growth Mindset – workshop zaměřený na růstové myšlení

Manažer jako kouč

Řešení konfliktů

Péče o zákazníky a řešení stížností

Vyjednávací dovednosti I: Budujeme strategii

Vyjednávací dovednosti II.

Kritické rozhovory

Digitální způsob myšlení

Efektivita v digitálním světě

Ovlivňování a přesvědčování

Transakční prodej

Impact leadership – praktický leadership

Efektivní porady

Strategické řízení klíčových zákazníků

Leadership inspirovaný Amundsenem – dobrodružná objevitelská cesta

Management stresu

Management změny

Profesionální prezentace – realizace

Profesionální prezentace – příprava

360° Zpětná vazba

Assessment Centrum (AC)

Development Centrum (DC)

Insights® – osobní a interpersonální efektivita

Agilní projektový management – Budování Káhiry

Mlha nad Evropou – Agilní jednání ve světě VUCA

Dobrodružství v Karibiku

Mentální odolnost

Akademie mistrů

Principy prodeje (přístup k prodeji)

Pojďme si promluvit a najít
správné řešení právě pro vás